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“业务流程管理”高层研讨会                    2006年4月23日

 

  企业流程管理(BPM)高层研讨会

 

                 CIO的“角色革命”!

                             --向关注业务流程的"CPO"转变

     首席信息官(Chief Information Officer,简称CIO)是计算机数据、系统和应用的最高统治者。他们利用信息技术为企业

  实现了更高的生产力,提高了利润 并争取到了更好的市场地位,从而成了企业里为数不多的主导者。

     但这一情况在过去的几年里发生了令人难以置信的变化,而且未来这种变化还会更大。在《哈佛商业评论》一篇标

  题为“IT不再是个问题<IT Doesn't Matter>”的文章中提出一个富有争论的结论:仅拥有IT知识不会获得竞争优势。

  这是因为,与硬件在1980年代成为通用商品一样,软件也正在成为一种通用商品。而且,现在有专门的部门对资金预算

  起决定性的作用,CIO们需要慢慢顺应这种不能顺利支配资金的情况。

     CIO还能像以前那样呼风唤雨吗?“中国CIO发展中心”的观点是:“不那么容易了”!但是,对精通“信息技术”

  的CIO来说,情况并非悲观!由于信息技术贯穿整个业务流程,只要寻找到业务流程,企业和信息技术三者的交叉点,

  在这个交叉点上,帮助公司获得前所未有的、更高的生产力、灵活性和收益。CIO们仍可运筹天下。无形中也将提升并

  保持自身的决策力度!

     为实现这一任务,CIO除了要掌握本职工作中的IT技术外,必须还有业务流程和组织管理方面的知识,并将这些知

  识贯穿其中,从而使自己的角色转变为首席流程官(Chief Process Office,简称CPO),相应的,如何熟练并有效地

  掌握流程管理知识及其IT支撑手段便成为CPO们的必修课。

     “中国CIO发展中心”的理念是“整合中国CIO力量,助推CIO商业价值”。通过我们对企业及学院的访谈和调查,

  发现在通过流程管理帮助CIO们获得价值实现和资金控制方面,不论从管理理念与架构、工具、平台乃至可持续优化的

  机制建立而言,IDS Scheer公司均是业内翘楚。为了使您获得最新的信息技术、流程和组织管理方面的知识。在寻找

  提升企业管理、IT应用水平的解决方案的同时,切实理解企业的商业目的和手段。我们特地与国际领先的企业流程管

  理(BPM)解决方案商--IDS Scheer公司合作,为您精心策划了本次企业流程管理(BPM)高层研讨会。

     届时,IDS Scheer公司的资深专家、知名企业的IT高层管理者、著名咨询管理机构AMT,权威的数据分析机构计世

  资讯的精彩演讲使本次高层论坛熠熠生辉、精彩纷呈。更令人瞩目的是,已成功应用流程管理解决方案,并获得明显

  投资回报的大型集团型企业海尔公司和西门子公司将现身说法,与您共同分享中国企业在流程管理方面的成功应用经

  验;在剖析海尔公司和西门子公司如何通过业务流程管理快速传承企业战略、适应市场需求的变化,并适时作出有效

  的管控以对原有策略进行及时调整与跟进的同时,也为您讲述其CIO通过实施BPM在个人角色转变上的感受。

     相信如此内涵丰富的高层研讨会将令您对流程管理应用价值的印象产生不同凡响的转变。