3月21-22日，《CIAPH第12届医药健康行业数字化高峰论坛》于上海成功举办。本次会议以“回归本质，务实发展”为主题，超300+医药行业数字化建设者出席盛会，特别邀请40余位行业知名专家，围绕数字化营销与合规、全自动转化医学实验室、AI与行业发展、企业智数化实践等40余分享话题，共同探索数字化最佳解决方案。
大会首日为主会场议程，甲乙双方企业代表分享贯穿全天，数字化干货满满。次日聚焦“营销、制造、AI创新”三大专题，由各领域的资深专家与数字化先行者领衔，呈现了一场医药行业研产销数字化的盛宴。以下内容为各分会场分享嘉宾的主要观点。
PART1
营销专题分会场
王殷 上药云健康数字信息中心总经理
作为国内领先的DTP企业，上药云健康与国内外多家知名药企展开合作，经营了多种品类的新特药，成为各大药企在中国DTP市场的首选合作伙伴。在主题分享中上药云健康数字信息中心总经理王殷讲解了益药DTP平台的总体应用架构，包括患者平台的在线资讯、在线咨询以及在线购药；HCP平台的药师平台及药师AI助手；运营管理平台。通过平台，每一盒药品从出厂、配送到药店、患者凭处方购买，整个过程可以全程追溯。除自有药房外，上药云健康还服务少部分上游制药企业，设有基于药患、医患场景的定制项目，帮助药店建立患者服务标准，帮助患者享受更多的服务，帮助药企更好的管理DTP终端。
胡凌枫 云简业财医药交付总监
云简业财医药交付总监胡凌枫带来的分享主题为《合规监管下的赛道“狂飙”“安全带”该怎么系》。在医药反腐“全链条”监察，高压政策不断，内部合规管理面临难点的情况下，药企如何高效、智能、无痛、可持续地提升内部合规管理水平？云简业财从体系搭建、流程设计、关注政策、实时分析的角度提供了解决方法和成功案例。最后她介绍了云简业财的众多产品和公司概况，云简业财凭借多年的专业精神，打造了医药、品牌零售、高科技制造等场景模版，支持多行业个性化场景，实现业财融合。
谢斌 无量云项目总监
无量云项目总监谢斌分享的主题为《医药服务商营销管理全链路数字化解决方案》，他谈到，当前服务商营销管理正处于深水区，面临多种困难和挑战。无量云布局4年，从服务商准入、营销活动下发、营销活动执行、营销活动审核、服务商结算的系统布局入手，打造药企一站式数字化营销管理平台——药尚云。药尚云具有服务商准入评估、营销人员培训、活动管理系统、结算管理、尽调等功能，全方位助力药企服务商营销管理升级，达到精益管理、合规管控、降本增效。
叶辉 津药达仁堂VP&CIO
津药达仁堂VP&CIO叶辉首先介绍到，津药达仁堂集团作为集药材种植加工、医药研发、药品生产、医药商业、大健康产业于一体的中药产业链完整的企业集团，不仅拥有深厚的文化底蕴，同时在科研新品研发和大品种二次开发上也有系统布局。其次，他详细讲解了达仁堂的数字化战略、数据产品化构建背景与思考、数据产品化框架以及达仁堂数据产品化实践。最后，他谈到未来药企要以数据资源为起点，形成数据产品、数据资产、数据要素，经过与传统要素融合最后形成新质生产力，助力企业在创新药研发、智能化生产流程、绿色制药以及跨界融合创新等多个方面发展。
郭文萍 脉络洞察合伙人
传统营销，已经越来越难以适应新形势、创新产品的营销需求。脉络洞察合伙人郭文萍从看板及画像、智能标签平台、策略中心、内容管理平台及ACE五个方面带来主题分享《落地案例：创新AI引领企业营销合规新风向》。在内容管理中心方面，脉络洞察可支持多模态内容数据一键上传，无论是PDF，或是视频、海报等，都能够自动化提取文本，转换成文字，再针对文字内容打上相应的标签；汇总多篇临床研究数据结果并生成PPT；定制化客户PPT模板导出下载，线下编辑版面和格式；基于企业知识库的智能问答等功能和服务。
蒙伟 西安杨森原信息技术总监
西安杨森原信息技术总监蒙伟分享的题目是《以数为帆：引领制药企业驶向数据治理航》，首先他向各位嘉宾介绍了数据治理的概念和重要性，数据基础是企业数字化发展的底座。其次他讲解了全域、全链路、多维度的数据治理观念，包括全域数据的价值、管理全域数据的方法和各部门的职能以及全域数据的数据治理运作模式和职责。最后他分享了一些企业应用实例，在数据治理方面：根据业务优先级将数据实施到所选择的应用平台；建立数据目录，进行数据服务开发和门户搭建；建立数据服务管理机制，分析数据和报告，帮助企业实现数据资产的变现。
PART2
制造专题分会场
王婷云 宝信软件医药行业高级项目经理
随着物联网（IoT）技术和大数据分析的应用，工业互联网为传统制造业带来革命，实现了生产效率和管理智能化的飞跃。宝信软件医药行业高级项目经理王婷云从工业互联网平台的角度出发，介绍了智能制造的背景、行业应用案例和未来展望。她提到智能巡检不仅能满足无菌区域质量管控要求、A级洁净区域的管理等法规要求，而且能有效解决制造业监控效率低、规范执行难度高、误判和漏判问题以及响应速度慢的痛点，实现监管的完整闭环。未来，宝信软件也将继续探索创新智能监管和智能设备运维，利用大模型打造数字孪生系统，实现产品的创新和服务的升级。
李蕾 天士力控股集团数字创新中心企业应用总监
天士力控股集团数字创新中心企业应用总监李蕾以《守正创新•勇毅前行》为题做了分享。首先他对天士力控股集团进行了介绍；其次从国家政策、医药制造行业的特点、数字化工厂蓝图框架、系统功能架构图、内部企业管理系统等角度详细介绍了天士力智能制造的建设历程。最后他谈到，面对智能制造实施过程中遇到的业务、技术方面的难点，天士力采用先进的制药装备与新技术，结合公司业务的整体情况，形成系统性的解决方案，实现了中药产品的4大技术创新点；同时，在智能制造系统性的解决方案实施落地过程中，从制造流程、工艺质量、数据集成、协同管理等多方面实现了技术突破。
杜仁杰 博柯莱智能总经理
博柯莱智能总经理杜仁杰在分享中，介绍了制药领域数字化转型发展路径和解决方案。面对“智”造时代呈现的特点，博柯莱通过QMS/MES/LIMES/WMS、GMP/GSP验证，结合机器人、堆垛机打造一站式“智”药整体系统解决方案，涵盖质量、生产到物流的全栈式数字产品矩阵。实现药品从原材料供给到生产加工，再到成品储存与发货全过程的“人和物、人和信息、人和人”之间的“关联”，实现数据的“增值”，柔性智能化生产+仓储物流管理软件助力制药企业实现生产物流智能化、精益化管理。杜仁杰总经理还介绍了博柯莱四大核心产品：智慧制药一体化平台、新一代堆垛机、输送分拣系统、机器人生产物流系统。
曹颖 马应龙药业集团信息中心副总经理
马应龙药业集团信息中心副总经理曹颖带来的分享主题为《马应龙5G智能工厂》。首先，曹颖对公司进行了介绍，详细的阐述了马应龙药业的信息化状况；其次，她谈到在国家政策出台、客户需求变化的背景下，马应龙智能制造的建设目标是依托马应龙的品牌影响力、产品、产业的结构优势，打造面向全国的智能制造工厂；然后，她对马应龙5G智能工厂的蓝图设计和实施路径进行了详细解读，包括结构图、5G+数字孪生技术特点与关键技术、5G+数字孪生实施路径；最后，她介绍，马应龙药业的下一步工作规划是建立基于标识的产品追溯场景。
吴忠源 东北制药集团信息管理中心主任
东北制药集团信息管理中心主任吴忠源带来的分享主题是《智能化驱动创新》，包括东北制药智能化转型建设目标及架构、建设成果和意义以及未来展望。通过探索大宗原料药及医药中间体智能制造新模式，东北制药集团建立了能源自反馈闭环管理体系、安全自反馈闭环管理体系、环保自反馈闭环管理体系以及设备自反馈闭环管理体系，实现了对关键工艺参数、生产环境、物料信息等的检测与管控；生产环节的可视、可控和智能化保证药品生产质量。未来，东北制药智能化转型将紧紧围绕目标，利用数据大模型重构企业业务模式、组织架构、工作流程和管理方式，以新技术深化应用为驱动，全面赋能并释放新质生产力，助力企业快速的高质量发展。
吴友茂 思诺维特咨询部总监
工业4.0时代，“经济双循环”困境下的破局之道是什么？思诺维特咨询部总监吴友茂给出答案：提前布局信息化赛道，快速抢占市场先机。在分享中，他提到企业数字化转型整体建设思路的六个核心目标关键词，流程化、规范化、标准化、无纸化、自动化、智能化。最后，他对智慧Lab+智慧Fty建设效果从多方面进行展望，未来药企将会随时随地享受实验室数字化便捷体验，拥有基于实验室全场景BIG DATA的智能驾驶舱、3D建模构建立体综合展示与自控管理的智慧工厂，能有效帮助企业提高工作效率、消除数据孤岛。
PART3
AI创新专题分会场
韦亚伟 钉钉大健康行业总经理
助力中国药企“务实笃行、继往开来”，钉钉大健康行业总经理韦亚伟带来的分享主题为《AI Agent时代，如何让药企的AI建设更简单》。他谈到当前AIGC发展仍属早期，合力打好开局是关键动作，钉钉对此提出了6步建设思路，“由浅入深”帮助药企AI建设，可落地、可持续、可领先。面向药企客户，提供【1+3】AI解决方案，助力客户AI建设更简单更有效。面向员工，可一键打造“个人数字助理”，实现工作优质提效、个人协同分身；还可助力药企培养一个超级员工Agent，盘活数字资产。最后他提到，钉钉AI PaaS可提供医药企业进一步自主开发各类AI 应用，同时兼顾医药行业的安全诉求，提供完备的AI防护能力，为组织数据保驾护航。
邢杰 水木分子COO
水木分子COO邢杰分享的主题为《“过去，未来；老路，新路”—大模型时代生物医药数字化转型之路》，他详细介绍了ChatDD-FM®水木分子医药模型体，通过人工智能技术可以分析挖掘药物生物标记物，识别疾病亚型，进行更精准患者招募，进行受试者的分层、提高临床试验通过率。通过对临床试验的数据的训练，可以挖掘分析更好的药物生物标记物，根据病人治疗后的生物应答，更好指导剂量指导、药物概念验证，以及临床替代终点开发。
吴树贵 隆道公司总裁
隆道公司总裁吴树贵分享的主题为《采购业务AI助手》，他认为供应链构建和管理的关键是采购。供应链是“道”，采购是“术”，有道无术，术尚可学也；有术无道，止于术。在分享中，他首先提到采购数字化系统（SRM系统）建设实例，优点是服务平台化；功能应用化；投入少，上线快，运行无忧。最后他介绍了隆道AI系列产品之业务分析AI助手和销售业务分析AI助手，还有隆道AI助手的五大特点：即索即得高效率、多元维度可交叉、实话实说无干扰、无师自通易上手、激活/衍生数据资源。
李少春 云南白药集团数智中心总经理、CIO
云南白药集团数智中心总经理、CIO李少春表示，未来的创作可能依赖如何向AI提问题，未来的医患互动也会有更多的自然语言交互体验。关于科技数字化转型，云南白药集团内部进行以公司基础设施为主的变革，对外推出以医疗服务和对医疗机构的支持为主的产品和服务，积极推进数智医药创新和数字化转型。同时，在建立中医药行业解决方案，打通云南白药中药资源整体产业链，利用AI引擎制定三七标准，赋能代表精准触达医生与合规高效互动，财税管理数字化和自动化等多方面，云南白药都取得了很好的成果。
胡立恒 Workday亚洲区企业架构师经理
Workday亚洲区企业架构师经理胡立恒表示，当前医疗保健行业面临医护人才短缺、医疗保健消费化、系统性财务压力、持续的供应链问题等难点，Workday以不同方式进行机器学习，可帮助企业简化工作流程和提高员工体验，利用人工智能为其带来直观候选人体验、全面入职培训、简化员工支持、启发职业方向、敏捷回应需求等服务和帮助。面对人力资源和薪资复杂性正在上升的问题，Alight可统一无缝地为您的全球提供动力HCM 和薪资需求。Workday和Alight一起就是强大的、端到端的人力资源和薪资解决方案。
王得志 复星医药数字化业务执行总监
复星医药数字化业务执行总监王得志以复星医药的AI创新实践探为题带来分享，首先他介绍了AI发展与医药行业应用。其次讲解了复星医药AIGC数字化战略规划，包括AI大模型战略四维框架：算力、模型、数据、场景，AI大模型技术框架。他谈到，复星医药的战略规划是短期注重数据治理与场景打造，中期场景推广，长期服务推广，当前重心在于场景应用与数据沉淀。展望未来，复星医药希望能够厘清数据资产“湖泊”，打造百花齐放的落地场景“森林”。
随着主题分享环节的结束，本次活动也接近尾声，取得了圆满成功。回归医药行业本质和市场需求后，未来医药数字化转型需通过支持企业降本增效、建立以客户为中心的一站式学术专区、数字化服务患者等方向，为客户提供更优质服务，为企业创造更大价值，推动医药行业可持续发展。作为业内领先的数字化交流平台，CIAPH医药健康产业信息化研习社将会时刻关注行业发展动向，深入挖掘医药行业数字化的机会点，争取推出更多精彩活动，在此也欢迎各位业内数字化建设者持续关注，积极参与！
