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济民可信朱竞:AI引领医药创新发展
2024-12-04  来源:CIO发展中心

序 言:“在动荡的时代,最大的威胁不是动荡本身,而是延续昨天的逻辑。”——德鲁克

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朱竞 济民可信CTO

大家好,我是来自济民可信的朱竞。非常感谢CIAPH举办了这次行业互相交流学习的峰会!在这里也很荣幸的向大家分享在AI领域的一些探索和经验。

济民可信创立于1999年,是中国领先的大健康产业集团, 秉承创新引领未来的战略方针,济民可信将医药创新总部设立于上海浦东,并成立医药研发中心,以临床价值为导向,建立起涵盖基础研究、临床前研究、临床研究、新药注册上市全流程的研发体系,并通过设立在中国内地的13家现代化制药基地,推动创新药(生物药、化药、中药)、原料药以及高端制剂等前沿技术和产品的全球开发与转化落地,已在肾病、肿瘤、心脑血管、呼吸、疼痛等领域取得丰硕成果,连续多年名列中国制药工业前十,并获评中国医药工业研发产品线最佳工业企业与最具投资价值企业。

一、AI在药企应用的现状和考量

当今不论国内外环境,AI都是未来数字化技术发展的趋势。“AI+场景”将贯穿在企业经营的全产业链场景中并和已有的数字化系统深度结合,作为数字化部门要深度了解业务场景以及AI发展的技术趋势,推进AI对场景的赋能提效。

在AI落地的过程中,作为民营企业我们也会仔细考量AI的落地成本。一个好的方法是研究各地政府扶持政策,现在各地有很多对于新质生产力,智能制造等扶持政策,所以可以将AI项目进行政府扶持申报,从而降低数字化转型的成本。第二要就是要关注数据完整性和安全体系,尤其是在GxP体系中落地AI项目,应保持一种较为谨慎的态度来看待。第三就是要考虑到AI技术本身的功能合规,权限管控,边界伦理。

二、经验分享

1.HPC AI弹性算力体系:研发型企业在关键核心研发AI计算时需要保障数据安全和防泄漏,数据不能走出企业的信息安全体系,但是AI又需要大量的算力,本地的AI算力平台结合公有云,通过TEE加密计算来构建弹性算力体系做到安全性、经济性与架构前瞻性是选择之一。在计算的过程中,核心敏感数据通过本地算力计算,当需要高通量计算,超过本地算力时可以加密调用公有云的弹性算力按需使用,数据在公有云内存当中,不会在公有云落盘,最后计算结果会直接落到本地的算力平台上存储,从而保证安全和整个体系的经济性。

2.文献中分子提取和转换:研发过程中有很多文献和文献库,通过专业的AI算法自动提取文献中的分子式,结构图片、分子描述、蛋白质描述,并将识别的图片和文字内容转换为科学软件能够识别的分子式、结构式和描述,最后落到内部的分子化合物库中,这将极大提高研发效能。

3.销售代表的培训:销售代表不但可以通过问答的形式和AI完成各类的产品知识,营销技巧等培训,在对话过程中AI就会采集销售代表的声音,并进行结果分析,给出打分,智能对练能更好的帮助销售代表掌握相关知识,提高培训效果。

4.企业知识库与智能共享服务:将企业的各类知识与AI智能体整合起来,帮助员工快速且智能的查找企业各类知识、制度、规章、流程等,快速找到并提交类流程提高办公效能。

三、面对挑战

在企业落地实施过程或自开发AI智能体中面临挑战是必然的。首先我们需要重视AI安全问题。第一在数据隐私上,可以考虑数据的脱敏和加密,以及隔离敏感数据;第二在算法和模型上,可以考虑语料来源审查,语料内容的审核,以及生成内容的安全评估;第三在LLM框架上,可以考虑内容审核、违规报告、代码安全、防注入、安全API等;第四在应用前端,可以进一步包装了传统身份认证、访问控制、敏感词过滤、提示词工程、过滤记录监控等,从而实现在AI使用过程中的用户权限安全隔离,大模型只能回答用户本身权限范围内以及合规遵从内的问题。

另外一个挑战就是AI在GXP相关领域的落地。在GXP合规中,在数据完整性层面需要数据是可追溯的、清晰的、同步的、原始的等,但大模型也存在如,数据偏见、泄漏、数据代表性有限、算法偏见、模型错误、过度拟合、结果复现一致性等问题。这和GXP相关法规有些差距,所以目前来说在GXP领域需要谨慎,随着技术的进步和法规的完善相信这一块也会得到AI 的赋能。

四、未来展望

AI在企业的落地应用,特别是在AIDD中的开发和应用,是IT团队和药学科学团队的跨领域深度密切合作与交流,帮助企业培养了更多的复合型人才,可以大大降低企业AI人才的培养成本,而跨领域的人才培养是驱动未来企业发展的关键。

AI将驱动制药行业全产业链的变革,这是行业中的共识。未来AI将促进药物研发、智能制造、疾病预测与预防、医疗资源优化、个性化诊疗、企业管理运营等领域产生巨大的变革。所以对于药企来说,应当顺势而为,积极拥抱AI所带来的转变,那么IT部门也会在变革中发挥更大的价值,从业务的支持者转变为业务的伙伴,甚至成为业务的引领者!

德鲁克曾说:“在动荡的时代,最大的威胁不是动荡本身,而是延续昨天的逻辑。”在当今的国际、经济、技术动荡的环境下,作为药企IT人,不忘初心,不断增强自身的竞争力,拥抱技术变革,才能在动荡的环境中,研发制造出好的药,推进企业变革发展。

谢谢。