继大会首日议程圆满结束后，3月16日迎来了大会的又一个高潮部分，即话题更垂直聚焦的专题分论坛会场。本次峰会分论坛的视角锁定于医药健康行业最为关键的三大业务领域，精心打造创新研发专场、智能制造专场、数字营销专场。更加立足于企业实践，进一步纵深挖掘数字化的潜在机会，三大专场由各领域的资深专家与数字化先行者领衔，呈现了一场医药行业研产销数字化的盛宴。

CIAPH联盟作为医药健康行业最具价值的数字化知识共享平台，旨在通过更加详实的话题分享，帮助医药产业上下游的各类企业和CIO们整合有利资源，依托转型升级盘活存量资源提高业务效率，认清趋势拥抱创新，为企业持久且稳定的增长储蓄能量！跟随小编一起来看各专会场的先行者们带来了哪些最新观点。

创 新 研 发 专 场

原庆 三维天地咨询顾问

三维天地咨询顾问原庆带来《制药科研管理系统，打造合规化、高效化、数字化管理平台》讲解。他指出虽然数字化浪潮蓬勃发展，但实验室系统却只有23%的部署占比。制药企业应建立一套以科研项目管理、研发过程管理和分析测试管理为核心，兼顾目标管理、绩效管理、数据管理的研发系统，来帮助企业实现研发项目全方位管理、过程可追溯、成果可查询，推动企业降低研发成本、增强效益、不断提升研发管理水平。

李博 远大医药战略运营中心信息总监

远大医药战略运营中心信息总监李博在分享中，介绍了远大医药业务架构，按照平台属性纵向分为五层架构，以数据为中心横向注重内外协同高效。并按照药品研发全生命周期设计研发信息化架构，按照产品属性分职能设计生产信息化架构，以客户为中心进行设计营销信息化架构。此外他还谈到CIO在数字化历程中的自身转变心得，认为工作重心在于管理，不能仅仅技术至上。

黄庆春 亚马逊云科技医疗及生命科学高级行业总监

亚马逊云科技医疗及生命科学高级行业总监黄庆春表示，医药行业的数字化转型面临着按疗效付费、数据量剧增、技术持续发展、健康成为个性化需求等挑战，云科技能够有效应对这些挑战，此外在药物研发上，能够加快研究速度并降低产品组合风险。在数据流向革新方面，过去的传统模式能“将数据引入本地资源”，而基于云计算，将转变为“能够为数据带来资源”。

朱竞 济民可信CTO

济民可信CTO朱竞解读到：政策的密集出台，正倒逼药企采用数字化技术来提高效率、保证合规、降低成本。在数字化赋能合规的建设中，药企GXP相关数字化系统必须符合数据完整性要求，计算机化系统质量（CSQ）要使系统“始终保持持续验证状态”，计算机化系统验证（CSV）应确保需求、蓝图、设计和最后的各类测试完全一致。

樊剑程 HKT香港电讯高级方案顾问

HKT香港电讯高级方案顾问樊剑程谈到，中国医药产业的网络建设应满足以下四点：首先要打造更通畅的信息沟通桥梁，其次库房要同样定期将货品库存需求等信息反馈回公司总部，再次要建立更高效的沟通方式，第四要采纳新兴信息技术。HKT香港电讯IPVPN 解决方案、多云速连与MPLS VPN 整合、ISP互联网服务将助力药企高效连系中外。

曾熠 西比曼生物数字化转型负责人

西比曼生物数字化转型负责人曾熠表示：2023年我国生物医药市场规模将超过6000亿。但医药企业的数字化转型在研发、生产、营销端以及安全警戒领域面临着巨大的挑战，西比曼生物通过在CGT领域推进数字化，实现了患者唯一追溯标签耗时急剧缩短，治疗成本大幅下降，随着质量管理数字化的落地，患者在整个流程中的治疗时间也大大缩短。

智 能 制 造 专 场

刘苏明 日立解决方案（中国）有限公司生命科学解决方案事业本部总经理

日立解决方案（中国）有限公司生命科学解决方案事业本部总经理刘苏明在分享中结合知名药企的实战经验，重点介绍了以生产制造业务为核心的智能制造架构，以及关键的应用场景；同时他结合行业内的最佳实践，解读了医药健康行业数字化所能够带来的业务价值；最后也介绍了如何通过数字化手段确保生物制药生产质量和效率。

刘未来 博腾股份IT与流程管理部总监

博腾股份IT与流程管理部总监刘未来认为，数智化转型应做到三点：一强能力，建设业务与IT融合的数智化专业能力，使全员具备运用数智化工具的知识和技能；二转理念，使企业管理者成为数字化转型的引领者，建立数据驱动的思维模式；三造工具，充分利用外部资源和新技术能力，全面转向云原生、AI、大数据等新一代技术工具。

冯福玲 源资科技数字化战略总监

源资科技数字化战略总监冯福玲解读到，信息化是数字化转型的基础，质量管理信息化是必然的趋势，信息化反过来能够促进质量管理的提高。通过质量管理信息化，能够帮助企业实现流程标准化，通过数据分析，充分提升运营效率，同时能够保证质量的合规性，降低质量成本，为企业未来的数字化转型打下坚实的基础。

田耘 华润江中制药技术架构总监

华润江中制药技术架构总监田耘的分享，描绘了企业的数智化实践过程，江中通过重塑技术架构平台，构建“江中云”平台。在智能制造领域打造了智能仓储体系、能源管理平台、设备管理系统、智慧园区。在研发领域搭建感官评价数据分析系统，色谱网络系统。在营销端，线上基于全域消费者运营，打通第三方平台。线下全面运用AI+大数据，实现全面智能化管理。

陈晓东 上海宝信软件医药行业业务部总经理

上海宝信软件医药行业业务部总经理陈晓东指出，强调合规的智能互联系统成为制药行业制造系统的发展目标，制药工业的生产质量管控系统持续扩展优化增强，且工业互联网持续扩展深化。未来生物药企的智能制造将按照透明工厂、符合法规，精品工厂、深化生产质量管理、扩展上下游协同，智能工厂、深度智能制造的三大路线演进。

数 字 营 销 专 场

黄睿 华瑭大昌信息技术总监

华瑭大昌信息技术总监黄睿带来的专题讲解，聚焦于数字化供应链协同实践，认为供应链的数字化需要根据对业务的理解，解读各部门需求，来定位数字化平台主题域，数字化供应链不但能够满足个性化定制要求，全链路同步使用，同时能够保证合规。通过创新的数字化平台将多方系统和数据集成起来，能够进一步挖掘数据价值，从而以数据驱动运营。

姚锐 隆道公司总裁助理

隆道公司总裁助理姚锐讲解的专题，以医药健康企业的采购为切入点开展供应链数字化转型，当前大部分企业会通过自研和外购两种方式建设数字化供应链。主张数字采购系统在设计时应按照“服务平台化，平台应用化”的思路，整体上服务经营战略和管理。另外由于医药行业的特殊性，在落地时要保证高效协同与合规，最终实现数据资源的汇聚和匹配。

牛广国 用友网络制药与医药流通行业事业部首席专家

用友网络制药与医药流通行业事业部首席专家牛广国指出，数字技术改变了企业的经营管理方式甚至商业模式，在数智化转型的过程中，医药企业需要借助数智“九力（营销力、研发力、生产供应力、生态力、协同力、组织力、决策力、管控力、数智力）”赋能模型，通过数智力赋能管理、业务8大核心要素，带来数智化倍增效应。

崔勇 通用技术集团通药数字科技副总经理

通用技术集团通药数字科技副总经理崔勇，结合多年的行业数字化经验，认为中国医药企业可以通过一体化ERP建设，实现数据更准确，决策更科学，风险更可控。因此通过总部整合头部品种实现采购降本、通过多样化资信参数多维度定义资信模型；此外由集团质量管理中心把控政策和行业风险，返利平台实现对于各种返利业务的高效闭环管理。

卢文庆 脉络洞察创始人

脉络洞察创始人卢文庆通过一系列的数据展示，归纳出精准营销在数据和人工智能加持下，由概念走向现实，因此药企能够在产品生命周期内，依托数据驱动增长或提高效率。可谓是碎片化的信息汇集成了完整的客户洞察，个体HCP的数据和画像是精细化管理、精准营销的根基，结合标签能力，能够完美支持销售、市场、医学的实际场景。

王东平 珍宝岛药业信息中心总经理

珍宝岛药业信息中心总经理王东平详细阐述了珍宝岛药业的信息化发展，通过企业的业务实际情况，引出营销数字化是制药企业刚需。药企营销数字化侧重各异。所以药企的营销数字化建设需要以核心部门的业务推广和管理需求为导向，信息部门深入了解业务。挖掘数据的价值需要建立核心指标体系，为各级员工提供匹配的数据服务，有效利用分析工具和方法，建立数据运营机制。

值得称道的是，本次峰会不仅为各位参会嘉宾筹备了极具价值的主题分享，同时还特别设立了企业实地参访环节。

CIAPH联盟经过前期的调研和大量的沟通，特别精选了国内疫苗领域智能制造龙头企业北京生物制品研究所、医药健康全产业链代表性企业京东健康，作为此次本届峰会的实地参访企业。16日下午众位嘉宾一同驱车前往，交流学习和实地参观，包括北京生物制品研究所的企业展厅、博物馆、科研大楼，京东健康的数字展厅、数字大屏等。

参观照片

随着企业参观的结束，伴随着黄昏的美景，本次峰会的全部日程都告一段落。至此“先行者先行 穿越新周期”CIAPH第11届医药健康行业信息化高峰论坛取得了圆满成功。本届峰会凝聚了众多医药大健康行业的CIO精英，如京东健康、正大天晴、诺华中国、凯莱英、诺和诺德、中国生物、远大医药、济民可信、西比曼生物、博腾股份、华润江中、华瑭大昌、通药科技、珍宝岛药业等十多家知名药企，聚焦行业背后的驱动力，回归技术本源，探索转型方案。

同时也感谢华为、NNIT、智汇派、明度智慧、锐捷、IQVIA、雷昶科技、飞书、隆道、三维天地、日立、用友医药、源资、AWS、脉络洞察、宝信、HKT、软通动力、帆软、萨孚凯、尚廷、天锐绿盾、未名企鹅、微吼、凯特伟业、金蝶中国、鸿翼医药、昆仑联通、商越、单多啦智能机器人、瀚潮数据等服务商对活动的大力支持！

相信本次峰会论坛及各位与会嘉宾的数字化实践，会是行业内探索企业数字化转型的一个闪光点，未来CIAPH联盟将持续携手众多头部医药健康企业，奉献更多优质案例与最佳解决方案，与行业先行者一起，共同创造新成绩，穿越新周期！