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“共建数字生态-CIAPH 2023医药数字化中国行(北京站)”活动圆满结束
2023-10-30  来源:CIAPH 医药健康信息化联盟

随着云计算、大数据、人工智能、物联网、工业互联网等新一代数字化技术的日益成熟,各行各业迎来了新的发展驱动力。为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟甚至赢得竞争优势,各大医药企业纷纷开启了数字化转型的进程,通过使用数字化的产品与服务构建数字生态,提高研发、生产、营销等环节效率,实现各环节的数据分析、高效协同、智能响应,重塑核心竞争力。

医药数字化转型是一个复杂而漫长的过程,需要企业全面、系统地规划和实施。在实践中,医药企业需要充分准备,注重数字化建设,积极应对风险和挑战。同时,要紧跟科技发展趋势,不断探索和创新,以适应未来智能诊疗等新发展需求。

2023年10月27日,CIAPH联盟成功举办“共建数字生态-2023医药数字化中国行(北京站)”活动,本次活动特别邀请到同仁堂健康、乐普生物、天士力集团等领先企业的数字化专家,以及隆道、Commvault、防特网、HKT等知名产品供应商企业,从医药新零售、智能药厂IT建设规划、院内物流SPD、数字采购、数据和网络安全等多角度,和与会嘉宾一起深入探讨了数字时代药企的数字化专题。以下为各位分享嘉宾的主要观点:

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章建明 同仁堂 信息化管理事业部总监

会议开始,首先由同仁堂信息化管理事业部总监章建明带来专题讲解,他谈到同仁堂的数字赋能平台,定位为大健康产业全面赋能提速的能力开放平台。部门着力于提高客户粘性,提升运营效率,平衡供应和生产,打通产供销全链路。从构架上看,该平台由数字应用、业务场景、敏捷中台、基础平台和强后台组成,以线下+线上+营销为路径,营销网络平台为工具,帮助企业增新赋能。最后他以数字化业务中台灵犀、智能大数据平台灵讯、智慧供应链平台灵珑为例,结合业务场景,详细讲解了同仁堂的数字化建设进展。

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姚锐 北京隆道网络科技有限公司 总裁助理

北京隆道网络科技有限公司总裁助理姚锐结合隆道公司多年的数字采购和供应链管理经验,基于采购视角,讲解了《医药企业供应链数字化转型经验分享》。采购不仅是供应链运行管理的重要节点,更是供应链构建的重要抓手,面对我国医药健康行业运行及工业化程度现状,他谈到构建药企数字化采购和供应链系统的五步路径:顶层设计、梳理流程、梳理节点、制定标准、构建系统。最后他具体介绍了隆道四大产品体系及核心价值:企业采购、公共采购、商城交易、供应商服务。

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邢卫丰 Commvault售前顾问

Commvault售前顾问邢卫丰分享的主题为《如何构建满足GXP认证的数据安全架构?》,数据可靠性贯穿药品的整个生命周期,GXP对数据安全性要求很高,制药企业不仅要满足数据管理的基本要求,还要寻求最优方案。Commvault作为数据管理行业的先驱,连续12年处于Gartner魔力象限领导者位置,拥有1000+有效专利,智能数据服务能为“多代”数据提供保护、管理及存储。支持传统、云和云原生以及SaaS工作负载提供软件交付和SaaS交付。

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毛磊 乐普生物科技股份有限公司 IT高级总监

建设智能药厂,需要考虑法规要求、各相关部门需求、信息安全和IT运维等多个方面。乐普生物科技股份有限公司IT高级总监毛磊分享的主题是《新建智能药厂的IT基础规划探讨》。讲解中,他首先从决策分析层、运营管理层、生产管理层、数据采集层和现场设备层五个角度,介绍了智能药厂IT整体架构。进而提出智能药厂IT基础架构规划思考和规划方法,认为做好网络安全、帮助企业避免违规是非常重要的。最后面对生产车间、仓库、QC实验室、办公场所的IT需求,他讲解了全方位的网络规划拓扑图及信息安全措施。

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沈中南 防特网 资深网络安全专家

防特网资深网络安全专家沈中南介绍,防特网(Fortinet)于20多年前成立于加利福尼亚,是网络安全发展以及网络与安全融合的推动力量。公司使命是确保每个地方的人员、设备和数据安全。如今,防特网可通过50多个企业级产品的集成和组合,在客户需要的任何地方提供网络安全。面对不断迭代升级的恶意软件检测的演变和网络安全现状,防特网以新技术来解决当前的全新问题。目前,防特网的网络安全最佳实践已经成为了世界上部署最多、专利最多的解决方案之一。

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史建华 天士力集团 CDO

SPD模式可取代传统物流系统作为耗材管理的主要模式,其可在采购、配送、库存各环节进行一体化管理,在当前的行业背景下,SPD建设经验备受关注。本次活动特邀天士力集团CDO史建华讲解了专题《医院物资供应链管理系统》。讲述中,他首先介绍了政策背景和中国医用耗材行业医院管理难、供应配送难、政府监管难的行业状况,并对医院管理现状进行了分析。着重强调了医院物资供应链管理SPD模式及业务价值,然后详细讲述了智能全闭环(SPD)系统平台部署、管理流程、智能中心库、体外诊断试剂整体运营图等全方位的业务场景。目前该项目模式已实现低管理成本、全成本核算精细化、高物资周转率和物资可追溯的成效,可节约医院人工90%以上,节约库房空间60%以上,物资周转率提升85%以上,切实体现了数字化建设的价值。

随着主题分享环节的结束,本次活动取得了圆满的成功。医药行业数字化是一个复杂而又系统的工程,要想取得成功,不仅需要强大的技术支撑和人才储备,更需要有清晰明确的战略规划和执行计划。

随着本次北京站活动的结束,“共建数字生态-CIAPH 2023医药数字化中国行”系列活动整体画上了句号,该系列活动分为南京站(走进先声药业)、金华站(走进华东医药)和北京站三站,在活动中,各位讲解专家都精选成功项目案例、精心准备内容,参会供应商企业也都紧紧围绕各站活动的主要话题,给会议内容线“拼”上了精彩板块,扩展了会议话题、丰富了参会收获。

作为聚焦行业数字化转型、探索和传播行业数字化转型最佳路径的中立组织,CIAPH联盟将会密切关注行业发展动向,组织更多有价值的聚焦深入的专题会议,敬请期待!