随着企业数字化转型的不断深入,各大RPA公司发现了新的机遇。技术、资本和市场共同推动RPA走向大规模应用。其中RPA广泛适用于财务、人力资源、供应链管理、客户服务、采购、IT测试运维等多个领域,通过高效执行工作、优化业务流程,成为助力政企降本增效、推动数字化转型的中坚力量。
不可否认的是,越来越多的企业开始认可并部署RPA,其中不乏出现一些问题,一方面是甲方对新一代RPA缺乏足够的了解,另一方面是RPA的门槛相对不高,市面上的RPA产品良莠不齐。因此部分企业在落地RPA时也就面临诸多挑战。做好“选型”工作才是RPA成功的开始。
2021年1月8日,CIO发展中心成功举办《RPA跨业务应用 线上选型会》,本次会议邀请到2家业内最具代表性的国内外顶尖的供应商:AutomationAnywhere(AA)、金智维。会议上AA产品实施商富璟科技执行董事黄磊、金智维高级咨询顾问林羽就RPA相关的解决方案进行了详尽且深入的介绍,为企业的RPA选型提供了有效的帮助。同时有幸邀请到中纺集团棉花事业部副总经理&信息化中心主任骆学农,针对RPA于企业中的应用,进行了经验分享。
以下为3位分享嘉宾的主要演讲内容。
黄磊 富璟科技 执行董事
富璟科技执行董事黄磊分享的主题是《科技与业务双轮驱动——搭建企业智能自动化平台,实现科技创新》。黄磊讲到RPA项目应当充分评估RPA可行性和价值;制定RPA实施规范并监督执行,保障机器人质量;完善处理各种边界条件和异常场景;专人专职管理机器人生命周期。同时要注意以下几个问题:不适合进行自动化的流程不要采用RPA技术;避免缺乏规范的RPA开发、测试、上线流程,产出低质量的流程机器人;机器人的异常处理的考虑要完善,以免造成机器人上线后业务的不稳定。客观来看,RPA的使用,能够使企业内部的场景连续化,帮助企业建立一个有效的、具有竞争力的团队,同时提升团队的效率,降低成本。富璟科技具备业界领先的端到端能力,打造了一套完整的数字化劳动力平台,能够为客户实现“多快好省”的部署。
林羽 金智维高级咨询顾问
金智维高级咨询顾问林羽带来的分享是《金智维K-RPA软件机器人解决方案》。林羽谈到在信息化的大背景下,企业运营呈现出系统繁杂、架构各异、缺乏互通、为系统打工的现状,业务与IT部门之间的矛盾不易调和。RPA的全面自动化、对原有系统零改造、AI快速应用落地的三大本质,为企业的快速发展带来了更多可能。此外RPA所具备的全天候自动执行和零错误率的特性,实现了企业的降本提质增效和人力资源释放,成为企业数字化转型最有效的技术平台。金智维是一家专注于企业级RPA技术的人工智能公司,以“RPA+AI+大数据”为核心技术,在国内率先推出具有自主知识产权的 RPA 软件机器人,迄今已服务医疗、地产等多个行业的300+企业客户,是企业数字化转型过程中的“黄金搭档”。
骆学农 中纺集团棉花事业部副总经理&信息化中心主任
中纺集团棉花事业部副总经理&信息化中心主任骆学农分享的主题是《RPA在中纺的应用分享》。骆学农表示“RPA+AI”驱动下的管理创新是企业数字化转型的新手段,通过引入企业的数字化劳动力(虚拟员工),持续降低人力成本,进一步提高劳动生产效率,释放员工的价值创造力,将帮助企业达到“降本增效”的效果。在中纺的实际应用中,RPA有效解决了出疆棉运费补贴网上填报的工作痛点,能够帮助相关人员进行文件分类及发票号识别、运费补贴网上数据自动填报、补贴单据打印等工作。在银行对账单工作中,RPA也提供了很大的帮助。企业想要上线RPA项目,首先要明确价值诉求,瞄准企业的业务及管控工作的痛点;其次要将RPA功能的标准化与业务场景的个性化相结合;最后要淡化减员增效的想法。
目前来看,RPA已被广泛应用于银行、保险、制造、零售、医疗等众多行业领域,在一定程度上,机器人帮助企业实现了工作效率的提升,减少了一定的人力资源成本。随着智能产业的快速发展,相信未来RPA与AI的深度结合,一定能够为企业带来更大的帮助。