前情提示：8月27-28日，由CIO发展中心旗下的中国医药健康信息化联盟（CIAPH）主办的“效率·数智·洞见——第八届医药健康行业信息化高峰论坛”在南京盛大拉开帷幕。论坛就数字时代的产业升维与数字化变迁、疫情后产业变局思维，新常态与构筑零售终端新场景、集采应对与创新药事服务，数字激活生态产业链、互联网医疗与云端展望，新技术引入，健康生活智慧管理全周期与新场景，新基建号角与智能制造碰撞、全自动化产线揭秘，技术驱动研发效率、合规安全与智能化等时下热门话题展开了深度挖掘，为参会嘉宾呈现了一场高质量、有内容的思想饕餮。以下为8月28日数字研发、智能制造、数字营销三大分会场的嘉宾演讲内容。
8月28日数字研发分会场
先声药业信息部高级总监万宇带来的分享是《研发数字化+AI的探索与实践》。先声药业作为一家快速转型成为创新和研发驱动的制药公司，拥有近5000名员工，3个研发中心和5家制药基地。先声药业的IT探索从高价值和简单入手，并且使工作更爽快、组织有积累、管理更高效。在演讲中，万宇同时也向各位参会嘉宾分享了先声药业在AI虚拟筛选、临床数据系统合作等方面的案例。他表示，未来先声药业将向着“让患者早日用上有效药物”的目标持续发力。
先声药业 信息部高级总监 万宇
康辰药业信息总监李博演讲的主题是《研发信息安全建设》。他讲到，康辰药业的核心使命是用生命科学呵护人类健康。在企业发展过程中，康辰药业十分重视信息安全的建设。演讲中，他向参会嘉宾介绍了信息安全相关的设计思路、信息安全体系及实施方式。同时向大家展示了集中管理、文档加密、监控审计、预案措施、审计措施等方案。最后，李博总结到，信息安全工作一定要得到高层支持；管理安全的核心在于制度管控；安全性和易用性是成反比的，因此要根据公司管理需要，在安全性和易用性中找到平衡点。
康辰药业 信息总监 李博
药明生物信息技术数据分析和创新高级主任徐盈瀛带来的分享是《WuXiBrain AI赋能生物药研发平台》。徐盈瀛讲到WuXiBrain来自于药明生物多年来全面而先进的生物制剂CRO和CDMO研发经验。通过AI算法模型与生物药研发工艺业务相结合，WuXiBrain覆盖并赋能生物药研发的整体流程，提供经过实验验证的AI解决方案，助力生物药研发工作。并且它有效缩短药物研发周期，降低药物研发成本，提高物药产量，保证药物研发效果。
药明生物信息技术数据分析和创新高级主任 徐盈瀛
复星医药制药工业板块ITBP总监王得志分享的主题是《医药研发信息战略规划与创新实践》。他指出，目前医药研发面临着沟通、合规、项目管理、标准化等多个风险点。研发领域的体制与人才限制，产品聚焦不够，缺乏重磅产品等一系列问题依然存在。复星医药的全球研发战略以病人为中心，临床需求为导向，以高新技术为驱动，采用稳敏双态驱动的战略架构，依托数字化的支撑，有效提升了研发与运营能力。演讲中，王得志还向参会嘉宾详细解读了“DT+”战略。
复星医药 制药工业板块ITBP总监 王得志
晶泰科技首席科学家张佩宇分享的主题是《以计算为核心的“数智融合平台”驱动新药研发》。他讲到晶泰科技结合人工智能算法、计算化学手段以及云计算技术，将有效助力药物研发的各个阶段。同时，张佩宇为以计算为核心的新药研发面临的痛点提出了相关解决方案。他认为，云计算平台能够满足起伏不定的计算需求；海量信息的计算应该通过自研云原生软件架构集成研发场景，可视化信息处理来解决。同时，对于提升管线推进效率、保障数据安全方面，张佩宇也分享了相关的解决方案。
晶泰科技 首席科学家 张佩宇
以下分别是群智合、简约费控的演讲嘉宾和内容：
群智合信息科技首席架构师张伟强分享了群智合助力企业信息化安全办公的相关解决方案，他主要讲到企业办公面临的威胁以及安全办公建设的相关路径，包括设备接入、网络接入、企业桌面、文件审计等内容。
简约费控CEO俞洋分享的主题是《医药行业财务与运营数字化中台探讨》。他认为生态+数据将有效赋能企业运营中台。财务方面，简约费控的解决方案将基于组织、产品、渠道、客户、项目等业务维度，为企业提供多视角费效管控服务、有效促进费用效益提升。
左：群智合信息科技 首席架构师 张伟强
右：简约费控 CEO 俞洋
在对话环节，由复星医药制药工业板块ITBP总监王得志担任主持嘉宾，与先声药业信息部高级总监万宇、绿叶制药信息部总监阮斌、康辰药业信息总监李博、药明生物信息技术数据分析和创新高级主任徐盈瀛四位嘉宾就信息化提升研发效率、药企研发信息化建设新课题、实施研发信息化对CIO和IT团队的挑战等问题进行了深入的交流和探讨，为药企研发信息化进程带来了有效参考。
高峰对话
数字研发分会场
8月28日智能制造分会场
纳通医疗业务分析高级总监朱晓斌带来的分享是《智造中信息化建设探索与风险分析》。她指出，目前中小型民营企业信息化建设存在信息化基础建设薄弱、信息化资金投入有限、相关专业技术人才缺乏等情况。为了企业信息化建设的高效推进，纳通医疗聘请具有跨国公司经验的CIO，配合熟悉公司业务的高管一起重新组建信息化管理部，由CIO与专业人士进行信息化建设规划。演讲中，朱晓斌分享了许多案例，比如参与疫情防控工作、自动识别+深度学习应用等等。
纳通医疗 业务分析高级总监 朱晓斌
泰德制药自动化项目经理任思进分享的主题是《生产自动化和工厂数字化建设》。他指出，企业的数字化建设在规划阶段，目标和定位是重中之重。同时对于设计阶段、招标采购、施工阶段、测试验证阶段以及运维阶段应当注意的问题，任思进逐一为参会嘉宾加以解读。通过不断的实战，在项目推进的过程中，任思进认为自动化、信息化、智能化需要整体规划设计；数字到信息，信息到价值的思维要贯穿数字化建设始终；企业要有自己的具有综合专业知识的团队；管理体系建设也非常重要。
泰德制药 自动化项目经理 任思进
赛诺医疗CIO侯钧带来的分享是《医疗器械企业数字化制造与合规管理实践》。他从医疗器械行业的挑战与机遇入手，深度解析了医疗器械行业所面临的重大变革，主要体现在：流通模式与销售模式的变化，生产企业供应链变革，创新为王加速研发过程，着重全生命周期质量管理等。同时，侯钧向参会嘉宾展示了研、产、供、销数字化系统蓝图以及企业生产质量运营数字化蓝图，并深度挖掘了MES生产执行管理系统、EQMS企业质量数字化管理的相关架构以及建设步骤。
赛诺医疗 CIO 侯钧
以下分别是上海宝信、谷斗科技、Infor、来也科技的演讲内容摘要：
上海宝信医药领域行业及法规首席代表陆怡雯分享的题目是《智造为新政策下药企赋能》，她讲到智造的推进应当以“精质”生产为抓手，“精”要提升客户服务能力和生产组织能力，“质”要采用标准管理、保证数据完整性。
谷斗科技CEO高景龙做了《谷斗科技资源智能优化协同平台》的分享。他指出谷斗科技实现了供应链计划的实时动态优化、车间作业排产优化、检验计划实时动态优化，其中依托的是数字孪生、KPI建模、UI动态配置等关键技术。
Infor大中国及韩国商业咨询总监鹿崇指出，医药行业的数字化运营，要打造敏捷智慧的数字化供应链，同时医药行业资产与资产维护越发重要。Infor是一家行业云公司，致力于提供任务关键型的企业应用程序，为客户提供持续的运营优势。
来也科技AI解决方案架构师总监靳义双表示，来也科技的价值在于有效助力政企实现人机协同。RPA+AI的意义是AI赋予机器人头脑，RPA赋予机器人执行力。医药领域，RPA机器人将在知识图谱搭建、文献查询、信息查询等方面提供高效的帮助。
左上：上海宝信 医药领域行业及法规首席代表 陆怡雯
右上：谷斗科技 CEO 高景龙
左下：Infor 大中国及韩国商业咨询总监 鹿崇
右下：来也科技 AI解决方案架构师总监 靳义双
在对话环节，由谷斗科技CEO高景龙担任主持嘉宾，与赛诺医疗CIO侯钧、君实生物基建工程部总监吴立成、华润三九智能制造高级经理赵飞、泰德制药自动化项目经理任思进四位嘉宾共话医药企业智能制造的前提条件、实现智能制造的阻碍、CIO于智能制造中的作用。对话内容涵盖了多个实际案例，为药企智能制造项目的推进提供了借鉴。
高峰对话
智能制造分会场
8月28日数字营销分会场
扬子江药业CIO张爱军分享的主题是《CIO在数字化转型中的角色转换 》。他认为后疫情时代，具有日常生活在线化、办公无界化、健康消费提升等特征，因此企业的数字化转型应该从四个方向（转意识、转文化、转方法、转模式）开展。同时，张爱军提出高效沟通是帮助企业转型的重要技能，也就是向上沟通要有“胆”，应该克服惧怕领导的心理；平行沟通要有“肺”，要抓住与CFO沟通和业务部门沟通的重点；向下沟通要有“心”，应当营造平和的沟通氛围，进行面对面的沟通。
扬子江药业 CIO 张爱军
千金药业BI项目经理刘彩丽带来的分享是《千金药业：经营改革下的数字化创新》。她表示，千金药业在内部具有大企业病，外部环境剧变的背景下，开始了公司的改革创新。想要变革创新，首先要了解市场状况，包括市场容量、企业资本和竞品情况等等。其次，以需求支撑经营法式，助力主体和个体优化。千金药业的创新首先是打造客户服务系统，建立客户全生命周期管理体系。再次，建设业绩认定系统，保障核算公平，按绩取酬。最后，探索业务指引系统，提升运筹水平，培养专业技能。
千金药业 BI项目经理 刘彩丽
南京医药产品经理杨程分享的主题是《互联网+药事服务创新体系建设》。他介绍说，南京医药药事服务领域的两次转型，分别是现代化供应链体系建设和患者服务体系建设。在现代化供应链体系建设中，南京医药采用四化五统一的原则，优化了物流基础设施、采购作业流程、销售作业流程，项目取得了丰硕的成果。此外，杨程对互联网医院项目进行了分享，他认为互联网医院的核心因素是闭环、特色和人工智能。闭环是指建立中心药房实现药品区域配送；特色是指慢病与健康管理为核心的服务；而人工智能是指通过人工智能优化随访服务。
南京医药 产品经理 杨程
国科恒泰首席架构师刘玉武演讲的主题是《数字化供应链生态平台》。他介绍说，目前我国已成为全球最具潜力的新兴医疗器械市场。国科恒泰采用对外输出信息化产品，对内业务全面信息化的业务模式，为企业提供线上线下一体化服务，以打造产品互联网平台为上下游企业协同赋能。在产品分布上，国科恒泰的S2B2G模式将为B端提供完善的系统与数据能力，从产品能力来看，国科恒泰打造的生态平台将提供全域多维SAAS/PAAS服务，助力企业降低研发成本，提升服务效率。
国科恒泰 首席架构师 刘玉武
南京正大天晴信息部总监洪文才带来的分享是《新常态下医药数字化营销思考与探索》。他认为，当变革成为一种新常态以后，药企应该重塑全新的营销模式，搭建信息化的赋能平台，以充分提升产品的竞争力。企业变革创新的过程中，要打造以应用为目标的客户信息管理模式；采用数字化全线上的渠道管理；注意流向数据的采集与治理；实行以终为始注重体验的学术管理模式，同时要兼顾管理模式的灵活可定义。最后，洪文才表示，未来变革与创新将是唯一不变的旋律。
南京正大天晴 信息部总监 洪文才
以下分别是会畅通讯、启云数联、致趣百川的演讲内容摘要：
会畅通讯战略客户部总监纪融指出，疫情后出现的井喷式需求催生了企业级云视频一站式定制产品。会畅云视频会议实现了随时随地开启有效办公沟通，手机端、电脑端均可轻松入会。演讲中纪融向参会嘉宾展示了会畅云会议的诸多亮点。
启云数联产品研发部总监张磊介绍说，Digital House是由业务场景入手的数字化营销建设方法，并且以医生为中心推进数字化营销。医药大脑产品实现了以大数据+AI为基础的数字化营销闭环，将为药企带来重要的商业价值。
致趣百川创始人&CEO何润表示疫情期间各大药企在数字化建设的投入力度明显加大，并将持续至疫情过后。致趣百川实现了通过内容营销制造流量；通过医患教育让医生和患者进入SCRM私域流量池；通过打通营销闭环为药企营销赋能；通过营销自动化增强医生与患者互动，促进转化。
左：会畅通讯 战略客户部总监 纪融
中：启云数联 产品研发部总监 张磊
右：致趣百川 创始人&CEO 何润
在对话环节，南京正大天晴信息部总监洪文才担任嘉宾主持人，与誉衡药业CIO臧家峰 、数聚股份总经理李强 、F-one解决方案顾问孙超三位嘉宾深入剖析了药企要做好数字营销应具备的能力、数字化线上线下客户拜访如何形成差异化竞争？CIO应该如何审视和推动疫情后期的营销数字化等热点。四位嘉宾的分享干货满满，为药企在新常态下的营销指明了方向。
高峰对话
数字营销分会场
结语：提升医药研发效率，是与客观世界、与行业、与自己赛跑的过程，众药企“上下而求索”；新基建的号角吹响、监管持续强化，医药行业亟需借助产业模式等智能化来转换增长动能；三次带量采购、一致性评价、医保目录更新、基层医疗服务建设等政策，颠覆了医药行业的营销全链，带来商业逻辑的变化。物竞天择，适者生存，于不断变化的市场环境中抓住市场发展的脉搏才能实现药企的进一步突破。
CIAPH联盟第八届中国医药健康行业信息化高峰论坛，以“效率•数智•洞见”为主题，锁定最前沿的课题探讨，汇聚最专业的案例分享，为参会嘉宾拨开迷雾，助推药企于湍流中前行。8月28日下午，随着三大分会场嘉宾演讲的结束，本次高峰论坛圆满落幕。
未来CIAPH联盟将不忘初心，砥砺前行，持续助力医药行业的蓬勃发展。
