疫情的到访给医药行业的发展带来了诸多挑战与思考，研产销的降本增效、数字化的深入推进成为药企的重要战略之一。8月27-28日，由CIO发展中心旗下的中国医药健康信息化联盟（CIAPH）主办的“效率·数智·洞见——第八届医药健康行业信息化高峰论坛”在南京盛大拉开帷幕。本届论坛，汇集了来自全国的200多名知名医药行业VP、CIO、信息总监、IT负责人，以及众多医药行业IT服务供应商负责人等参会。
大会合影
本次论坛就数字时代的产业升维与数字化变迁、疫情后产业变局思维，新常态与构筑零售终端新场景、集采应对与创新药事服务，数字激活生态产业链、互联网医疗与云端展望，新技术引入，健康生活智慧管理全周期与新场景，新基建号角与智能制造碰撞、全自动化产线揭秘，技术驱动研发效率、合规安全与智能化等时下热门话题展开了深度挖掘，为参会嘉宾呈现了一场高质量、有内容的思想饕餮。
大会盛况
会议伊始，由CIO发展中心副总经理严冬梅致欢迎词。她首先对各位贵宾的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢，同时她指出CIAPH中国医药信息化联盟旨在建立一个针对中国医药健康产业用户群的信息化专业联盟。联盟成立以来，经过8年多的运营，成为了医药健康信息化领域有着广泛影响力、粘性超强、具有很强互助精神的线上线下一体化CIO交流平台。此次会议召开在今年的特殊背景下，意义非同一般。这次会议也融入了很多新的元素，从内容上融入了IT人在疫情后对于业务线上化及数字化的新思考，从形式上也第一次加入了云直播的形式，都是希望能够交付给嘉宾们一个更加充实、更具价值的会议。
CIO发展中心 副总经理 严冬梅
企业视角洞察医药健康的数字化转型
本次大会的首位演讲嘉宾是高济科技CEO&高济医疗SVP王岩，他带来的分享是《医药零售数字化探索》。王岩指出目前数字化医疗用户数量迅速增长，疫情拉动用户的活跃度大幅提升，国家政策不断推动医药行业线上化的发展。医药零售数字化的发展呈现出科技驱动的创新企业要提供领先的疾病和健康管理，守护大众健康的趋势。目前高济医疗正通过“场景化”线上+线下业务拓展、嫁接公域数字客流、挖掘私域场景、微信社群运营、智慧门店等手段正在稳步推进品牌革新与数字化建设。
高济科技CEO&高济医疗SVP 王岩
阿斯利康中国副总裁&数字化与商业创新部负责人徐晶虽然由于特殊原因未能到场，但是为此次会议精心准备了视频分享。徐晶分享的主题是《跨界融合，创新发展》。她认为中国患者的健康需求已经由关注医疗转变为覆盖全病程环节的健康需求，同时高新科技赋能了医疗健康的各个环节。以AI技术为例，它以多领域的广泛应用，如筛查诊断、治疗、病患管理、药物研发、内部应用等，使患者受益。最后，徐晶就AI技术的应用场景进行了相关的案例分享。
阿斯利康中国副总裁&数字化与商业创新部负责人 徐晶
天士力控股集团数字化前台总监史建华带来的分享是《数字赋能，构建医患新关系——天士力数字化转型探索与思考》。他从医药数字化转型的背景、转型的总体架构和模型、医院终端数字化转型方案和药店终端数字化转型方案四个方向展开。史建华指出，医药营销转型的三大阶段性目标应当是：推销分离，营销服务与销售指标不挂钩；业务关系从货物采购转化为服务采购且完整有效的表达；利益分配机制重构，完税到人。天士力以数字化营销平台为核心，医药场景和药店场景为外延，致力于构建新型营销平台网络体系。史建华在演讲中结合了诸多经典案例，最后以“眼中脚下路，心中有宏图”的壮志豪情结束演讲。
天士力控股集团 数字化前台总监 史建华
礼来中国副总裁兼CIO白柳晨分享的主题是《赋能企业惠及患者的数字化转型实践》。他表示，数字化转型充满诸多机遇与挑战，而技术、环境、客户是驱动医药企业数字化转型的要素。医药行业创新不能局限于药物本身，应该通过提供整合的医疗解决方案，改善患者健康。礼来中国的数字化创新的生态模式通过良好的跨部门及外部合作、敏捷的流程模式、高效创新的平台来支撑。最后，白柳晨提出了传统企业数字化转型成功离不开天时、地利、人和的观点。
礼来中国 副总裁兼CIO 白柳晨
再鼎医药IT Head方迅首先介绍了公司的相关情况：再鼎医药拥有超800的全球员工，全球设有7大总部，市值突破60亿美元，拥有丰富的产品线，实现了以患者为中心的一体化诊疗模式。随后从系统架构、技术方案架构、集成架构三个方面解读了经销商管理系统E-Ordering ；从系统框架、主要目的、整体架构三个方面解读了MDM主数据管理；此外，方迅还为参会嘉宾介绍了SAM 会议&讲者管理、Optune患者支持系统。他指出再鼎医药在新技术的应用上，采用了5G+IOT、脑胶质瘤全病程大数据平台、构建GBM全结构化数据库等方式助力企业的数字化建设。
再鼎医药 IT Head 方迅
九州通集团总经理助理兼FBBC终端事业部总经理万有钢带来的分享是《IT人的修仙打怪升级之路》。他认为对于企业的数字化转型要“高筑墙，广积粮，缓称王”，IT人才体系建设是基础，基于对企业发展的最优解分析，IT部门应当致力于从“业务服务者”，转为“业务合作伙伴”，这需要IT部门做好自身组织与能力设计，帮助企业强化企业管理与提升流程效率；同时IT要着眼于企业间协同的效率与成本，为企业增强的合作增加粘性、竞争力；最后IT部门要强化企业的商业创新能力，做业务的推动者，为企业提供前瞻性的竞争能力。
九州通集团 总经理助理兼FBBC终端事业部总经理 万有钢
众多厂商助力医药企业信息化建设
本届论坛同样得到了众多厂商的助力，对于企业的不同需求，多家厂商为企业提供专业且有效的解决方案，以下为各大厂商的分享及优质解决方案。
滴普科技产品专家部总经理王兵分享的主题是《数据智能平台驱动工业场景创新》。他认为工业数据爆发式增长，企业缺乏有效数据收集、治理和应用的手段。滴普科技将通过新的“产业连接力”构建全新的产业互联生态，助力企业打造工业互联网数据智能平台。
滴普科技 产品专家部总经理 王兵
上海爱数产品副总裁李基亮讲到: 疫情推动企业数字化转型，新基建驱动数据生产要素的快速流动。爱数大数据基础设施实现了数据“赋能”业务，数据“护航”业务，非结构化数据中台赋能药企数字化生产力，超可用护航药企数字化业务连续性。
上海爱数 产品副总裁 李基亮
云势软件总裁胡君平指出，在应用端，云势软件实现了厂商、一级商、终端的打通，无论是商务环节还是销售环节都大大提升了效率；在平台端，云势aPaaS的开放性，使配置更加灵活快速，且兼容性强，一次配置，多终端生效。从这两个方向来说，云势软件通过全场景一体化大大支持了业务效率的提升。
云势软件 总裁 胡君平
SAP中国生命科学和大健康行业价值顾问杨磊与SAP平台与技术解决方案总监张宏伟分别作了分享，结合SAP在生命科学领域的不断探索及实际案例就SAP助力药企打造生命科学的智慧企业，帮助企业数字化转型展开了分享，并介绍了SAP的相关解决方案。
SAP中国生命科学和大健康行业价值顾问 杨磊
SAP平台与技术解决方案总监 张宏伟
艾昆纬技术解决方案团队数据管理和分析团队负责人汪苏捷指出随着行业大环境的变化，数据中台支持药企的数字化转型从流程优先走向数据优先，艾昆纬智能平台实现了“大中台、小前台”的企业架构升级，支持多样性业务分析，通过一个动态自适应的闭环系统来支撑数据洞察和精准营销。
艾昆纬 技术解决方案团队数据管理和分析团队负责人 汪苏捷
软素科技销售及市场运营部高级总监蒋雯昕指出，企业应当从全局思考构建数字资产管理生态，同时在布局上要充分考虑软硬件条件，注重私域流量的建设。软素的Social-CRM体系，是以使用者体验为核心的端到端功能部署与可延展商业服务模块，该体系将有效助力企业的数字化转型。
软素科技 销售及市场运营部高级总监 蒋雯昕
日立（中国）质量管理解决方案事业部总经理刘苏明围绕MES、QMS人工智能等数字化手段确保制药生产效率和合规，对日立的解决方案进行了深入解读。他介绍到在制造领域，日立由人机料法环入手去搭建合规高效的平台，从运营及生产两个角度去帮助企业执行和行动，以实现药企的效率提升。
日立（中国）质量管理解决方案事业部 总经理 刘苏明
重磅嘉宾共话医药行业热点话题
本次会议特设圆桌对话，意在立足行业层面，讨论疫情后期行业的数字化发展方向。该环节由西安杨森信息技术副总监蒙伟担任主持人，并特邀四位重量级嘉宾参与：瀚晖制药 CEO办公室主任熊佑忠、重庆太极实业集团副总经理杨靖、华润医药信息管理部副总经理丁丰俐、第一医药副总经理章戈。讨论话题聚焦且深入，包括：疫情前后企业信息化与数字化建设的战略变化，后疫情时代的信息化与数字化建设，应该做哪些方面的思考和持续的创新；企业IT建设在新的应用场景下最佳实践中的作用，及如何驱动业务并肩作战；医药企业应该如何规划建设数据中台; 新常态下，数据资产化的新应用场景等行业热门话题。讨论氛围热烈，引起了与会嘉宾的共鸣。
CIAPH联盟新一届理事授牌仪式
在本次会议的欢迎晚宴前，主办方特别举办了CIAPH联盟新一届理事授牌仪式，主会场首日全部日程于欢迎晚宴的欢声笑语、热烈交流中告一段落。
CIAPH联盟新一届理事授牌仪式
欢迎晚宴
场外采风1-茶歇&交流
本次大会于会议中间时段特别设置茶歇交流环节，企业与厂商之间零距离沟通，深度交流。CIAPH中国医药健康信息化联盟倾情搭建企业与厂商之间的桥梁，以助力药企信息化转型，从而促进行业向好发展。
场外采风2-无忧参会
为了有效防范疫情，更好的保证嘉宾的无忧参会，组委会于签到环节向来宾发放消毒套装，其中包含医用口罩、消毒湿巾、酒精喷雾等用品。
