超融合架构：CTO，SearchCIO专栏作家Niel Nickolaisen列出了在决定尝试前，需要考虑的五个关键问题。

几年前， 我还认为所有有趣的技术创新都发生在应用层。关注点是移动应用，通过直观的设计，带来强烈的用户体验，数据分析工具和预测分析，数字化营销和细分。在基础设施层，似乎我们已经无法前进。

但是我错了。随着软件定义一切，固态存储和超融合基础设施的到来，基础设施领域是一个创新的温床，有很多有趣的机会，选择和决定，从超融合架构开始。

超融合架构将计算，存储，网络和虚拟化都整合到同一个设备。为什么要这样做呢？它简化了管理(所有管理都通过一个共同的控制台)，可以比单独的，或组合的选项更便宜，并在我们自己的硬件上，提供云服务的灵活性，更容易扩展，能够在更小的数据块上扩展。不再需要对服务(计算能力，存储和网络)进行大型的，前期投资，每天都可以降低成本。

我们最近实施了超融合，我觉得有必要解释我们的基本原理和方法。

选择超融合供应商的五个问题

我们选择的主要驱动力是创建我们自己的高性能云计算服务，我们可以使用故障转移，复制和增量扩张。由于监管上的原因，必须在自己的硬件上实施——因此，选择了超融合架构。我们审核了很多供应商，但最后基于以下几点，做出了决定：

•产品支持什么管理程序？这至关重要，因为我们仍然需要运行在设备上的虚拟化产品的许可证，除非我们使用开源选项。

•设计和架构会创建真正的集群？我们需要确保各个节点可以相互复制和故障转移，有些供应商做的比较好(有些根本不行)。

•你能改变计算能力和存储的比率？我们需要将计算/存储能力与不同的用例相匹配，所以需要能够从计算密集转换为存储密集。

•方便和容易在远程地点进行部署吗？我们将在不同的地点部署设备，有时，使用当地的技术资源。我们希望这个过程接近零误差。

•最后， 超融合基础设施能够以更低的成本取代我们的遗留，融合基础设施吗？随着时间的推移，我们希望将我们的投资投入创新，希望这能帮助我们做出转变。

超融合架构：吸取的教训

我们现在已经基本完成超融合基础设施，并学到了很多经验。

1. 首先，我们的一些决策标准已经发生了变化。固态存储成本持续下降，接近机械硬盘，但是性能更高。这改变了超融合价值方程，除非超融合基础设施允许使用固态存储。

2. 第二，还有一些运行在超融合基础设施上的硬件是昂贵的——例如，你的数据库或应用供应商可能要求你获得每个设备的许可证。(从他们的角度来看，你“可以”在聚集超融合基础设施的处理器上运行他们的产品)。

3. 第三，结合分离的计算、存储和网络可能比同样强大的超融合基础设施更便宜。

回首过去，我们的决定是正确的，因为超融合基础设施的灵活性，为我们提供了多合一，集成的设备。