网络上不断流传企业倒闭和裁员信息：不是全球十大鞋业制造商之一广东东莞兴昂国际有限公司倒闭，七万员工被遣散，就是曾经的深圳明星企业拥有3800名员工的华为、中兴公司的一级供货商福昌集团倒闭，还有一批一批的P2P企业倒闭、跑腿;不断涌现的企业裁员潮和转型潮;6.9%的GDP数据等种种迹象都传递出经济下滑的趋势不可阻挡。“大寒”的今天，显得格外的不同，冷的有些茫然和无助。利用互联网优势，挖掘2B价值，回归商业本质。

1、价值回归，寻找价值源泉。据研究和观察发现，在行业发展过程，特别是遇到经济下滑，出现的企业倒闭和人员流失现象较严重的体现在“眼前逐利”和“浮躁”、缺少发展意识、价值观扭曲、没有关键竞争力;而转型相对成功的企业和个人表现出来的一个共同现象：“价值回归”!浮在表面或太务虚的企业和个人，将没有生存的能力和机会，互联网时代的客户和消费者，更是讲究价值回报的。个人价值如何实现，企业价值如何传递，是应该静下心来深入思考的一个问题。对于先知先觉的企业和个人，已经提前布局和准备，在“大寒”经济环境中可以游刃有余，有的放矢。对于还停留在务虚和恍惚状态中的企业和个人，将是一次严峻的考验，甚至是生死考验。人的惰性是与生俱来的，如何在人生中有限的时间里，能够有效规避风险，战胜惰性，实现个人价值?誉讯网经过研究发现，作为个体的人们，是需要在社群网络中才能有效发挥个人主动性，一个人的生活或活动，是很难维持和持续，只有在一个社群中，个人的惰性才会有效被规避或被影响，一个人的价值成长是要在日常点点滴滴的积累中进行提炼和升华。个人价值得到发挥和传递，企业价值自然就会持续和提升，发挥社群网络经济优势，进行突围和破局是个人发展的必然趋势。

2、精确送达，减少中间环节。社会在发展的过程中，优胜劣汰，不断进化和优化;在商业环境中，随着互联网的发展，借助网络实现互联互通，减低中间环节，让利于消费者，实现企业发展将是未来一段时间的主流趋势。在经济下滑和国家转型过程，减少渠道和流通环节，降低不必要的成本和效耗是企业转型和布局的重要一环。据分析，在2015年提供的800家商家与客户的服务中，去掉中间层层分销渠道，能够降低至少20%的直接成本，一方面帮助商家快速获得客户市场，增加销量，又降低市场成本，实现精确送达;对于客户来说，能够直接得到商家的直接服务，质量、技术、服务等都有保障，同时又能大大降低采购成本，形成双赢局面。一方面帮助商家有效管控项目，实现精确送达，另一方面为需方提供货优价廉的产品和服务，面对今天的“大寒”环境，大家会感到温暖和欣欣向荣的未来。在市场和资本市场一偏哀叹声中，“找钢网”近期的资本追宠和市场表现，也充分验证了分析情况。

3、外部合伙人将是企业生存的最佳资源整合方式之一。“大寒”的环境，冷是不争的事实，“全民创业”并不是“人人创业”，不是所有人都具备创业能力和条件的，“全民创业”带来的创业倒闭潮也将是一个不能回避的社会问题。但联合创业，共同发展，实现资源互补和整合，必会对“大寒”经济带来新鲜血液和活力。根据提供的创新规划方案描述，创业成立到现在，从“天使投资”到“股权众筹”，再到现在的“外部合伙人”制，无不体现出在互联网环境中的变化和适应。企业在解决“0”到“1”的过程中，把企业在发展过程中需要承担的各种风险和试错得到有效掌控，为“1”后的发展扫除障碍。在这个过程中实现的“外部合伙人“制度，大大降低新参与合伙人的风险，又能充分调动和利用各种资源，进行有效整合，形成合力，发挥合伙人制的整体价值，是经济下滑和企业转型中最好的规避风险和破局突围的机会。