除了对于政治和经济知之甚少，千禧一代的特征更多的在于他们对于智能手机的依赖。此外，越来越多的千禧一代和普通人群在智能手机和其他移动设备上，将个人工作和生活相互混合。速度之快，足以将他们定义为全新涌现的群体，称为移动新一代或M一代。

Mobile Iron是一家移动设备管理供应商，在包括美国在内的六个国家内，对3400名在工作中使用移动设备的全职和兼职专业人士进行调查，结果显示，18至34岁的男性，以及有18岁及以下儿童的家庭，最能够代表M一代。研究发现，这类人口更依赖移动技术来将他们的工作和生活相结合：例如，60%的M一代在工作日，每天至少一次查看或发送私人邮件，而51%则在私人时间每天至少一次查看或发送工作邮件。

研究进一步发现， 42%的M一代拥有或计划购买可穿戴设备，比如苹果手表，以及绝大多数(95%)的人计划同时在工作和私人生活中使用它。

为什么追踪M一代的移动习惯是如此重要，尤其是他们对于可穿戴设备的态度？ Bob Tinker，Mobile Iron的CEO，认为新的设备“将增加我们的连通性，也可能使我们对于将个人工作和生活相结合而感到内疚。” Mobile Iron的调查发现，58%的M一代的员工在工作时间收到个人信息时，会感到内疚 （非M一代员工的比例为46%）；此外，61%的M一代员工在私人时间收到工作信息时感到内疚，（非M一代员工的比例为47%）。

但是移动专家Ken Dulaney则持不同观点，认为给M一代贴标签是没有必要的。

Dulaney，Gartner公司的分析师说，这一切是显而易见的 — 千禧一代已经是移动新一代。“当然，他们是移动化的…他们中的很多人7岁就拥有手机了，” 他在一封电子邮件中写道。但是，他补充说，这一代人对于艺术，时尚，音乐，电影等等都有不同的品味 — 就像任何千禧一代之前的一代又一代。 “将他们与文化的一个方面相关联，意义并不大，”他说。“你也可以将他们称为老海军的一代。”

其次， Dulaney认为大部分的M一代在工作中使用他们的设备并不足为奇。 “我们在工作中就是我们平时的样子，”他说。值得注意的是，对于企业内的消费者化，IT部门显得措手不及， 以及他们经过了许多年，才能同时适应企业和消费者的需求。“但愿，未来的变化不会突然爆发，”他说。

那你怎么看待Mobile Iron调查结果中关于使用移动设备的员工的内疚情绪？Dulaney说。

“我认为在美国，这一说法不存在，也许这在欧洲存在，但我并没有看到很多感到内疚的员工，而使用个人技术只会增加这种内疚。”

相反，他认为企业应该关注如何接受使用自有应用程序的现象，从而保持员工满意度和积极性。