一眼万年的说法虽然说是有点夸张，但一眼十年还是充分说明了时间流逝之快。转眼之间，云计算概念已出现将近十年时间，十年的沉淀已经现让整个云计算市场呈现一片“牛市”状态。

“潜力股”初现云计算市场

云计算之初，大部分企业看到的只有私有云模式， 因为它在防火墙之内，可确保企业资产安全，还可以充分利用企业现有的硬件资源和软件资源；而初创企业和业务数据不敏感的企业则会选择使用公有云。随着业务的快速发展，私有云已经无法满足企业的需求，扩充本地基础设施的成本代价过高，企业开始把目光转向到了公有云服务。当企业签约公有云服务时，企业就基本上脱离了IT部门，也就出现了一系列的管理和控制的问题，如法规监督的缺乏，数据损坏的管理控制及潜在的安全风险。

因此，最合理的云策略就是采用混合式架构——IT部门保留着云消费控制权的同时，还可将它与本地资源适当的整合，大型机构也可以考虑构建一个完整的内部私有云。这样混合云模式就出现在了云计算舞台之上。根据Gartner公司研究显示，在2016年之前的大中IT支出将多半来自混合云；到2017年底，一半的大型公司都将完成混合云的部署。这意味着未来混合云模式将成为企业的主流云模式，成为云计算市场的一支“潜力股”。

“潜力股”晋升“蓝筹股”

混合云的优势在于，企业既可以在本地私有云中确保核心业务的安全，又能充分享受到公有云端的丰富资源。基于此，企业越来越多地愿意部署混合IT架构。2015，混合云将会增长50%，据市场研究机构Technology Business Research预测，混合云这支潜力股已然晋升为蓝筹股，采用率进入了持续、稳定的增长阶段。这也要感谢混合云“股民”的大力支持，如戴尔、惠普，IBM等等，它们都努力提供满足用户需求的混合云架构。但什么样的企业才是一个合格的混合云”股民“？

成功混合云“股民”的特点

成功的混合云”股民“要确保企业原来的IT部门能够从根本上实现华丽转身——IT部门的思维要更新，积极主动地创新和提供服务，总之合格的混合云”股民“要具备以下特点：

重视实施更高水平的自动化，为企业客户提供灵活配置和扩展服务方法。

高效的过程监控与管理方案，这一方案在云服务扩展时发挥作用，从而有助于确保服务水平协议的执行。

即便客户无法真正地看到所使用服务的账单，他们也能够意识到他们正在消费和使用的服务。

重点在于“股民”要深刻认识到一点，就是用户的主要混合目标是成本控制、更好地调整IT以适应业务，或者甚至简单地展示出领导力和创新性；然后选择一个可实现的愿景来推动用户的混合云策略。

戴尔看涨混合云这支“蓝筹股”

戴尔作为混合云“股民”之一，对混合云未来的发展抱有积极态度，认为混合云是企业最终走向。针对企业用户的需求，戴尔发布了Any Cloud云策略，三步帮助用户过渡到云端。即，用户可以从云就绪、云部署、云管理三步，逐步深入云端；同时，当用户所选择的云路径不同时，也可以打乱这三个步骤。无论是哪个步骤，戴尔都给予了全力支持，且因其解决方案的开放性，用户也不会被锁定。这就是戴尔Any Cloud的真谛——任意选择、任意部署、任意管理。

图2（来源：网络）

混合云构建的一大难题在于异构环境的管理，而戴尔提供了Dell Cloud Manage实现了公有云和私有云的统一管理，在不同环境部署不同应用。同时，vFoglight性能监控软件，既能够监控硬件、基础架构，还可以监控虚拟化、私有云以及公有云，让企业对云端高度可视。结合戴尔的服务器、存储、网络、软件服务、融合架构等解决方案，可以更进步优化和部署混合云。戴尔Any Cloud云战略对整个混合云生态系统都提供了管理。

混合云已然成为新常态，而且未来将很长一段时间，混合云都将占据云市场的主流地位。要想紧紧的抓住这支蓝筹股，“股民”们仍需继续努力。