【CIO发展中心独家】随着互联网技术成为推动各个行业转型和变革的重要力量，信息技术人才流动的鸿沟也正在逐渐消失：互联网公司的CTO到传统企业担任CIO，传统企业也开始设置CTO职位，从传统企业成长起来的CIO也可能转型成为CTO。
但是，CIO和CTO这两个职位目前在工作职责和任职资格上仍然存在着明显的差别，拥有不同职业背景和成长历程的CTO和CIO们要实现角色转换并非那么容易。CIO发展中心2015年10月进行了一次小调研，听取广大CIO、CTO的意见，了解角色转换中最大的阻力有哪些？或者说，跨越了哪些障碍，CIO与CTO就能够成功地实现角色转换？下面我们就将本次调研得到的结果做一个简要总结，希望对大家有所启发。
调研对象构成
本次小调研在CIO发展中心的QQ群和微信群中进行，我们共收到近60份有效答卷。因为我们群里以CIO为主，所以80%的有效答卷来自CIO或准CIO，20%的有效答卷来自CTO或准CTO。
详情请见图1。
数据和主要发现
【哪种转型更加容易？】
从统计结果来看，对CTO向CIO转型的问题，大家的意见相对一致一些，半数受访者认为CTO向CIO转型比较容易；而认为CTO很难转型为CIO的人相对较少。详情见图2。
对CIO向CTO转型的问题，无论是CIO还是CTO，绝大多数受访者都不认为这种转型很容易完成。更有接近一半的CIO认为自己向CTO转型很难实现。详情见图3。
【CTO转型CIO过程中需要跨越的最大障碍是什么？】
我们可以从图4中了解CIO们认为CTO向CIO转型中需要跨过的最大的“两道坎儿”：业务架构和业务流程；而在图5则可以看到CTO向CIO转型中还不太自信的两个方面：传统信息系统整合与行业发展方向。
【CIO转型CTO过程中需要跨越的最大障碍是什么？】
从图6中可以看出，CTO们认为，CTO的职责中把握互联网、电商关键技术的未来发展趋势将是对转型的CIO们最大的挑战。而CIO们则倾向于认为主持研发和技术管理，研究技术发展方向，为业务发展提供支持是CIO转型CTO时会遇到的主要挑战，详情请见图7。
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总结
很多参加我们调研的CIO和CTO都对转型的问题发表了自己的看法。有的CIO指出：“转型是否成功要看具体情况了，不能一概而论。”也有CTO对我们的调研提了意见：“所谓CTO转CIO是个伪命题。一些互联网公司的CTO去传统行业做CIO是助力公司转型，所以这些CTO过去后是需要推动CTO的工作而非只是把CIO做好。行业的趋势是CIO向CTO角色转型。”也有同事提出：“互联网企业CTO/CIO应该统一角色担当比较好。”或者是：“目前有两者融合的趋势。”
每一个人的职业发展当然是独具个性、不可复制的。但是当我们把大家的意见集合在一起时，还是能从中发现一些趋势和共识。CIO发展中心接下来还会继续访问一些正在实现自己职业生涯的转型的CIO和CTO，与大家共同探讨职业发展和行业趋势的问题，希望大家关注！
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