Molson Coors Brewing Company（摩森康胜啤酒酿造公司）是全球领先的啤酒酿造企业，其中我们所熟悉的银子弹、Carling以及Blue Moon等品牌全部出自摩森康胜公司。然而经过近几年的发展，公司的商业智能（BI）系统变得越来越“笨重”，性能严重拖累了业务的运转，因此公司决定将SAP BW迁移到HANA上。

与大多数公司类似，摩森康胜急需获得更多的洞察力从而回答更多的业务问题，甚至能够从中找到更多的问题。摩森康胜到全球BI专家Pawel Mierski表示：“公司不断发展壮大，而且也在不断地开发新的应用。这导致的结果就是，每个早晨财务部的员工来到总部查看更新报表的时候，他们得不到任何有意义的信息。”

每当早上八点来到公司，财务人员就需要最新的数据，然而之前我们最早也只能到10点半才能提供这些数据，这使得财务人员非常点沮丧。Mierski说，他们本能够更快地完成工作，然而却得不到所需要地资料。对于他们来说，BI就是圣经，是会计的圣经。

BWA与SAP HANA

Mierski介绍，还有其他的一些问题使得摩森康胜公司最终选择了HANA。首先，公司的SAP Business Warehouse Accelerator（BWA）已经实施太长时间了，如果继续使用就要购买新的BWA服务器。然而在SAP公司的整体策略来看，BWA虽然成熟，但已经是相对过时的技术，并逐渐会被更新但HANA所取代。更重要的是，继续使用BWA已经无法解决所有的BI难题。

“我们有BW加速器，当数据加载进来，报表就能很快地生成。然而问题就出在数据加载的过程中，这是BWA无法解决的，BWA只是加速生成报表的工具而已。”Mierski说。

于是SAP BW on HANA成为摩森康胜公司的必然选择。在这一场景下，SAP BW会继续作为应用层来让用户定义查询、cube以及层次结构，而在此基础上，HANA内存数据库将取代传统的关系型数据库来提升性能。

Mierski表示，当公司最终决定将SAP BW迁移到HANA上之后，整个迁移的过程是十分迅速并且简单直接的。这只能算是一次技术升级，把数据库导出然后再倒入到HANA之中，整个过程应用层不会受任何影响。

最大的挑战：测试

根据Mierski的说法，整个项目最具挑战的并不是迁移而是测试。当你试图把之前所有的功能复制到新系统当中时，就需要确保这些功能能够正常运转。升级其实并没有花太多时间，而测试占据来大部分时间。在摩森康胜这次的升级中，测试就花了两天的时间。

Mierski表示：“我认为测试环境的模拟是非常困难的，你如何才能测试周一早晨的全部报表负载？如何能够进行仿真模拟？这些都是极为困难的事，说实话，我觉得是根本无法做到的。”

更棘手的是，摩森康胜公司这次升级的HANA并不是SAP提供的最新版本，所以很容易死机。而当HANA正常运行了一段时间之后，公司才决定将其升级到最新的版本。

“当我们开始做沙箱测试时，我们使用的是60版本。当时我知道69版本已经发布但正式GA还没有日程表，而我们的HANA最终投入生产环境之后，69版本也正式GA了，最终只差两天的时间。”Mierski说：“当时我们决定继续使用60版本，但它不是最稳定但版本，因此我们必须再做一次快速升级，将系统运行再最稳定的HANA版本上。”

啤酒与BW

让财务人员满意报表的速度当然是非常好的，但在高峰时期快速处理数据还能够带来其他的一些优势。其中，公司还在酿酒的过程中对每一步的原料供给数据进行采集监控，从而知道每一步中消耗了多少酒精。

“针对每一个步骤，我们都在BI系统中进行计算，啤酒的酿造过程中消耗了多少酒精，”他说：“在BW中，我们可以找到具体哪些地方消耗了酒精，公司则可以根据这些数据改进啤酒酿造的技术，从而为客户提供更好的产品质量。”