以前每到年终,各级政府机构秉着不给国家省一分钱的原则,都会进行突击花钱,把一年来没有用完的经费全部花完,以此避免第二年的经费下降,甚至某百科都特地将“突击花钱”作为一个专业词汇进行详细介绍。但是随着最近几年制度的不断完善,这一现象正在逐渐消失,而年前全球最大PC生产商——“土豪”联想的一连串并购动作,又让这个词浮现在脑中。
联想收购IBMX86服务器事件回顾
2014年1月23日,联想发布公告称将以23亿美元的代价收购IBM的Systemx、Blade、FlexSystem等服务器资产以及BladeNetworkTechnology等系统网络资产。在一周后的大年三十儿,联想再次宣布以29亿美元收购已经被并入谷歌的摩托罗拉移动。同时,联想也将对自身的业务进行一个拆分,从2014年4月1日起,联想集团将会成立四个新的、相对独立的业务集团,分别是PC业务集团、移动业务集团、企业业务集团以及云服务业务集团。
在联想收购IBMX86服务器业务之后的几天时间里,许多专业人士都给出了很详细的分析,从IBM为什么要卖,到联想为什么要买,再到联想买来会做什么,大家都在为联想的收购谋划出一片美好的蓝天。仔细在网上搜索相关信息会发现,联想与IBM就服务器业务之间的绯闻很早就被各大IT媒体爆出,而这些分析也在各种版本的传言中一一展现,可以说此次收购事件给大家的感觉并不是惊讶,而是水到渠成,铁树终开花的一种结果。
专家分析收购事件要点
概括下各位技术专家分析的联想收购IBMX86服务器业务事件要点:
1、X86低端服务器利润低,拖累蓝色巨人IBM的前进步伐——连续7个季度的业绩下滑,直接拉低了IBM这位IT老大哥在业内的整体形象。
2、IBM正在向着软件和服务转型,重心在于云计算,要集中精力迎接未来——目前亚马逊、谷歌、微软等都在谋划着自己的云计算战略,IBM也瞅准了云计算市场的巨大利润,并投资了12亿美元大规模扩展云计算部署,为全球40个数据中心提供云服务。
3、联想希望借助此次收购开拓国际市场,让企业业务冲出亚洲——联想的服务器市场份额全球排名非常低,此次收购,直接将身位提升到世界第三,国内第一,尽显王者风范。
4、联想收购完成后,每年将会新增50亿美元的营收——杨元庆预计在未来5年,X86服务器的全球市场规模将会由现在的380亿美元增长到460亿美元,在新兴市场增长张得会更快,而联想将会把握住这一关键时刻。
EMC与联想的合作该何去何从?
前面的四个概括基本上是联想收购X86服务器之后所出现的舆论观点,也可以解读为联想的这笔买卖赚了,其实进入服务器市场也一直是联想企业战略方向上的一个重要步骤,就像杨元庆曾经说的那样:“服务器是我们在商用领域里从PC的一个自然延伸,其实我们很多的企业客户,对我们能提供更加丰富的产品也早有期待。尤其是销售合作伙伴和代理商们,他们一直在催我们上线更多PC以外的产品线。所以我觉得,这一方面符合行业的发展趋势,另一方面又符合联想的战略方向。”但是这一收购事件对于联想的合作伙伴来说将会有哪些影响呢?
在2012年,联想与EMC展开合作,成立LenovoEMCLimited,并推出了ThinkServer产品线。在这样一个合作框架下,EMC可以将自己的存储阵列产品捆绑在联想的服务器上,并借助EMC的IomegaNAS软件来攻占中小企业市场。但是此次收购的X86服务器业务SystemX,也是低端产品线,与ThinkServer的定位和用途严重重合,估计联想会借用ThinkServer的壳,将SystemX的核心技术整合进这一产品线中,继续销售ThinkServer系列。
存储产品方面,联想会放弃EMC,转投IBM的怀抱吗?EMC全球副总裁、大中华区总裁叶成辉表示联想的收购对于其进军国际市场起很大作用。从这句话里,我们可以看到现阶段的联想EMC合作模式仍然不会受到影响,毕竟EMC在存储领域的口碑也是联想希望拿来一用的敲门砖,继续获取EMC存储用户的青睐也是联想收购IBMX86服务器之后的市场战略的重要一步。
IBM存储怎么办?
其实IBM自身的存储产品在EMC看来也是一个强劲的竞争对手。不过最近IBM的存储业务和服务器业务一样也不是很顺利,业绩表现不好,联想收购低端服务器业务后,业内也都纷纷表示IBM存储业务早晚会卖给联想。据介绍,联想和IBM的收购合同中附加的有优先捆绑销售存储产品的协议,像storwize和磁带系统产品都可以作为绑定产品进行捆绑销售,现在的IT市场中,用户讲究的是一体化解决方案,相同平台下出身的融合解决方案更能够让用户在兼容性上得到满足,能获得更高的认可度。就目前的局势来看,IBM存储前景仍然不是很乐观,前有EMC等存储厂商阻击,后有公司转型带来的业绩压力,被卖掉可能只是时间的问题。
联想与IBM和EMC之间的三角恋关系还能维持多久,还是得看市场认可的程度,用户需求才是决定产品发展的重要因素。在最后腹黑一下,IBM想继续卖掉低端存储业务,但是价格太高,联想借助与EMC之间的合作向IBM表明你们的存储对于联想“后服务器”时代可有可无,于是IBM不得已降价贱卖给联想,联想获利,取消与EMC的合作,再次上演“EMC—Dell”式结局。