生产计划排程是在有限产能的基础上，综合来自市场、物料、产能、工序流程、资金、管理体制、员工行为等多方的对生产的影响，经过APS的优化得出合理有效的生产计划。

　　ProfitsAPS可以针对不同行业用户不同的业务和流程特点采用不同的约束算法。

　　ProfitsAPS"可视化排程效果"的直观与高效。

　　ProfitsAPS的计划结果以直观可操作的"甘特图"和"资源负荷图"展现。

　　"甘特图"是将资源的日程任务以有颜色的条状图在时间轴上进行描述的计划图形。它可以展示时间轴上资源任务的计划状况和执行进度。经过一个世纪的发展与完善，甘特图到今天已成为被企业广泛采用的成熟、直观、高效的计划管理工具。ProfitsAPS对甘特图功能加以增强，通过内嵌不同的色条对任务状态加以标识，使甘特图更直观、更易用。

　　"资源负荷图"用来描述一段时期内各资源计划的任务负荷状况。为管理者提供资源效率分析，长期资源规划的决策依据。

　　ProfitsAPS便捷的计划调整与及时的异动响应

　　ProfitsAPS提供完善的计划调整功能，支持图形化操作：通过甘特图的任务条拖动或编辑来实现计划的人工调整，调整结果可直接同步到生产单据中。

　　ProfitsAPS实现了对生产中的异常状况的及时响应与调整。提供功能：订单变更作业（产品、数量、交货期更改）、插单操作、任务取消、设备异常、物料异常......

　　ProfitsAPS人性化的控制选项、丰富全面的参数设置

　　ProfitsAPS通过对参数的设置提供对可控约束的调整功能，用户可以在系统中按需对各控制参数进行管控。包括优先级管理（订单、客户、设备、厂商）、排程方式（按瓶颈状况进行设定）、优化方式（交货期满足率、成本优先、资源占用率优先......）、生产状况约束的控制、工艺流程的设定（定义工序流程的连接方式）、辅助设备控制（模具搭配设定）

　　ProfitsAPS先进的管理思想基础"JIT（Justintime）"

　　ProfitsAPS系统以JIT为理论基础，通过平衡能力与物流帮助企业建立及时准确的生产计划。在必要的时间准备必要的物料与资源，在必要的时间生产出必要的产品与服务。

　　ProfitsAPS以最低的成本获得最高的顾客满意度

　　通过缩短订单交货期，控制适当的存货水平，提高订单交期满意率，客户要求快速响应，主动的订单进度反馈，售后服务的及时率来提高客户满意度。

　　ProfitsAPS高级计划与排程系统

　　1、概述：APS高级规划与排程(AdvancedPlanningandScheduling；APS)

　　ProfitsAPS高级规划排程(AdvancedPlanningandScheduling；APS)系统是利用先进的资讯科技及规划技术，在考量企业资源限制下提供可行的物料需求规划与生产能力排程计划，提供了what-if的分析，可以让规划者快速结合生产限制条件与相关资讯(如订单、途程、存货、ＢＯＭ与产能限制等)，以作出平衡企业利益与顾客权益的最佳规划与决策，满足顾客需求及面对竞争激烈的市场；ProfitsAPS系统的出现并非产要取代ＥＲＰ的功能，而是为了强化ＥＲＰ系统中以传统的ＭＲＰ规划逻辑为主的生产规划与排程的功能，以协且规划人员对物料与产能作同步且最有效益的生产规划，进而作为接单的依据。ProfitsAPS既可用于单个企业内部短期的计划与排产，又可用于已知条件下的长期预测和在企业间进行计划，可完成ERP的生产计划、物料需求计划、能力计划并编制车间进度的工作。

　　2、ProfitsAPS功能简要介绍

　　（1）ProfitsAPS系统适合企业类型：

　　1、订单繁忙、插单次数比较多；

　　2、客户交货期要求准确、急迫；

　　3、由于订单繁忙，库存备用严重、最后库存资金占用过高、库存报废率高等

　　（2）ProfitsAPS功能描述：

　　ProfitsAPS支持资源能力有限、资源集中和资源均衡；

　　可以接受各种参数的灵活设置并进行实时自动修改生产计划；

　　有多种直观的图形表达，方便多样的信息查询；

　　多种排序准则，如按下单日期优先、交货期、数量优先级以及他们的顺序多批次、多产品的组合日程安排；

　　不同批次的顺排、倒排、混合排定计划；

　　对应紧急订货或资源状况、工作班次等变化；

　　可随时掌握资源的中长期负荷状况；

　　算法先进、可靠、分配合理；

　　适用各类制造业的生产计划自动安排、并可方便的进行人工修正、可根据实际加工情况快速反馈；

　　操作简便，用户界面统一，方便易用、界面友好

　　（3）ProfitsAPS高级计划与排程在制造业主要解决以下主要计划问题：

　　承诺：现在我能为客户合理地承诺做到哪些事情？同时可以考虑物料和能力。

　　高级计划：客户今后的需求有可能是什么？什么样的计划能满足客户将来需求？即使生产中断我们仍然可以正常工作吗？如何调整和保证我的承诺并达到目标？在计划中作出的更改如何影响每个订单？

　　确认下达生产订单：近期需要下达哪些订单？

　　高级排程：如何实现数量/日期承诺的运营目标？在瓶颈上最优化的加工顺序是什么？我们需要对类似的加工需求进行成批加工吗？

　　执行：今天需要完成哪些生产订单？应使用哪些资源？

　　（4）ProfitsERP9.2高级计划排产计划是一个计划排程软件包，能高效的帮助制造企业控制生产计划。它能产生现在与将来的，通过各种规则及需求约束自动产生的，可视的详细计划。生产计划能对延迟定单进行控制及行动。管理控制能力及各种约束。其约束包括资源工时，物料，加工顺序及自定义约束条件。它能管理整个资源。更重要的是它能快速响应意外的结果。它考虑所有生产过程中因素，包括班次，工时，工具，材料的可用性，可知/未可知的设备维护，当前负荷，能力；总之，它能产生更精确，更实际的计划。使用ProfitsERP9.2可以根据公司目标建立一个资源能力与生产设备能力模型。一旦你完成模型的设置，你就可以选择通过高级算法或模拟计划规则，自动的调配资源，达到优化计划排程的目标；可以通过生产的工艺路径，定单，能力等复杂情况自动的生成一个优化的，符合实际的详细的生产计划，能够能检查，评估计划的表现；如果需要可及时调整约束条件，产生动态的目标计划。无论如何，如果您的公司使用ProfitsERP9.2可以通过优化供应链以减少成本，增加产品的利润，降低库存，增加工厂的产出。