e-worksResearch对用友U92.0版进行了一次评估。本文对U9的集团财务的评估结果进行解析。
1.企业财务管控的变化
随着经济全球化和市场经济的发展，企业集团化的趋势愈加显著。“母子公司”管理体制的形成是现代企业管理制度“两权分离”的必然产物，由此决定了企业集团的财务特征是多级法人、多种联系纽带、多种层次组织、多角化经营、多功能、跨地区与跨国经营。
集团企业财务具有以下特征：
第一、集中，包括权力的集中和数据的集中。在传统模式下，很多想要实现的管理模式很难实现。互联网作为技术手段，给我们提供了非常好的实现的基础。
第二、预算。在集团内部一定要强调预算。预算做的好，集团的决策层和管理层才能实时了解和控制，并且预见企业的未来。
第三、资金的管理。资金是企业的命脉。作为大中型的集团企业，作为决策层或者管理层，必须控制整个企业资金的流动和投资情况。这就要求财务管理系统帮助企业解决这样的问题，有一点就是对资金实时监控和管理。
集团财务管理包括四个部分。第一部分是集团管理的部分，包括在线查询、对账中心、标准管理、结算中心和中央控制。第二部分最突出的是财务管理部分，从集团和公司两级单位出发可以归结为集团层和下属公司层两层。此外，还有传统的会计核算和财务分析报告，前者包括账务处理、辅助管理等，后者包括财务的分析、报表的汇总以及报表的合并等。
2.企业集团财务控制中的常见问题
以上这些财务特征决定了企业集团内部财务资源的复杂化，同样也决定了企业集团财务管理活动的复杂性。对于一个多组织管理、多元化经营的集团企业来说，如何加强财务管控，以达到控制风险，降低成本，持续有效的支持业务发展，已经成为越来越迫切的需求。
同时，企业集团的财务控制中通常会遇到以下问题：
·管理对象复杂。在非集团组织的企业里，财务管理指向的是企业内部的各个部门、非法人经营组织，而在集团组织环境中，集团财务管理不仅要处理好核心企业的经营事务，更重要的是要调整、规范好集团组织中各成员企业即法人之间的利益关系。
·财务管理方法复杂。由于各成员企业经营产品的差异性，例如海外市场，或者有海外母公司，或者内部有不同的核算目的，集团财务管理不得不面对不同的核算办法、不同的计量单位及不同的税务政策等。因此需要在业务发生的时候，就能及时准确的按不同的会计准则进行核算，而不必事后人为调整。
·管理层次复杂。在集团组织中，财务管理的层次变得较为复杂，其中包括集团财务管理、核心企业财务管理、核心层企业财务管理、紧密层企业财务管理、松散层企业财务管理等，并能及时准确地合并各层次、各公司的财务数据。
·预算复杂。预算是企业贯彻战略，协调资源，加强内控的一个有效手段。然而由于各成员企业产品生产和商品销售的周期不同，导致预算难度加大，资产的调配和资金的筹措也更加复杂。
·费用管理复杂。在集团组织中，经常会出现一个人员为支持不同组织的业务，而发生各项费用。因此需要能及时地把这些费用记入相应的组织，并且能在费用发生之前就进行有效控制。
·风险控制复杂。在集团组织中，资金是分散的，因此加强资金监管，降低资金成本，控制资金风险，这些都比在非集团组织中要复杂。
·固定资产管理复杂。集团组织的固定资产所占企业资产比重一般比较大，资本性支出也是企业的一项非常重要的支出。因此更注重加强资产的全生命周期的管理。
3.U9集团财务解决方案解析
U9财务管理是为多元化经营、跨国管理、特别是多组织企业提供的财务解决方案。U9全面支持全球性企业在不同国家和地区分别设有机构，进行业务经营和管理运作，涉及不同国家多语言、多币种、多税制、多会计准则、多商业习惯等所带来的多重挑战，满足多账簿、合并报表和统计报表、税务申报和纳税筹划、日常操作习惯、跨国业务跟踪、不同国家财务监管要求等方面的各项复杂需求。
用友软件本身在财务处理方面具有很大的优势，U9V2.0也继承了这一优势，因此e-worksResearch在评估U9V2.0财务时，侧重于多组织财务管理紧密相关的资金管理、合并帐表、预算管理、绩效管理等方面。e-worksResearch认为，U9V2.0集团财务具有以下优点：
·财务与业务实现了集成。U9的开发是以业务为起点，最后完成的是财务部分，以最大化的保证财务与业务之间的集成。
·支持多账簿管理。U9支持在同一组织面向不同核算目的而设置多个账簿，并同时提供资产多账簿，即一个实物资产可以按照不同的币种、折旧期间、折旧方法进行核算；成本多账簿，一个物料可以按照不同的币种、会计期间、成本计价方法核算。不同的资产或成本账簿，都可以转换到对应的不同的总账账簿中。
·支持多组织并账。U9支持企业按照不同国家或地区的准则、不同本位币、不同会计期间编制合并账簿的需求，以及对凭证的合并，并可自动从账簿中识别内部交易并抵消。
·支持自下而上、自上而下的预算编制流程。U9支持预算的建立、分发、编制、批复、执行、分析、调整等管理，并与EXCEL集成，可在EXCEL中完成编制、审核、批复和预算相关分析等工作。
·实现了预算管理与业务之间的集成。U9的开发是以业务为起点，最后完成的是财务部分，以最大化的保证财务与业务之间的集成。
·支持集团的统收统支、拨付备用金、设立结算中心等模式的资金管理。U9能够提供多组织、多维度现金流的预测和计划，并能基于多组织的现金流计划进行资金的集中管理和调配。通过收支两条线、统收统支等多种模式，达到多组织资金集中管控的目的。
·支持多组织之间的担保、票据的调剂等业务。U9可以提供空白票据的领用和报销；应收票据的贴现、收款、转出、退票、拒付、展期、托收、提示；应付票据的付款、转出等业务处理，帮助企业实现通过票据短期融资。
·支持网上银行。U9支持17家商业银行的22个网银系统的网上支付业务，提供实时、准确的网银账号余额查询、交易明细查询。对于集团账户支持总-分账户的自动归集、资金回拨，可以帮助企业实现资金集中管控，加强资金运作的实时性。
·支持资产的多组织管理。U9支持资产的管理权、所有权、使用权可以为不同的组织所拥有，并支持资产从请购，到采购，到资产建卡，到资产报废的完整生命周期管理。
·支持多组织的费用管理。U9支持费用报销人员的任职组织，报销的业务组织，报销的资金支付组织，报销的费用归属组织，报销的费用归属对应的记账组织等不同的费用管理模式，并使费用与个人账号关联，实现自动转账。
4.结束语
U9V2.0在针对制造业财务方面做了进一步的改善，更加贴近制造业的应用，支持多元化经营、跨国管理、特别是多组织企业，满足了多组织企业在多账簿、合并报表和统计报表、税务申报和纳税筹划、日常操作习惯、跨国业务跟踪、不同国家财务监管要求等方面的各项复杂需求。同时，e-worksResearch认为，U9V2.0仍有部分制造业的财务管理需求尚未纳入：例如，预算与产品报价结合，从而全面控制采购、生产成本；制造业金融投资、金融服务管理；绩效管理等。
