9月9日下午，腾讯云对外发布了开放战略并宣布全面开放，至此BAT基于云平台的开放战略已经全部公开，云平台由此进入三国时代，一场围绕开发者、用户、数据和生态链的争夺也将就此展开。

　　前几年由IBM、HP、微软、华为、运营商大力推动的云计算，由于目标客户以行业、大企业和大机构应用为主，因过分“阳春白雪”而被质疑过分概念化，也一定程度上阻碍了云应用的普及。

　　云从曾经的“云”山雾罩到如今的脚踏实地，BAT的开放云平台功不可没，它们不仅推动了互联网尤其是移动互联网的快速发展，帮助开发者快速发展自己的产品、聚拢自己的用户、建立自己的渠道、形成自己的商业模式；也让用户更方便地使用云资源和云能力，对云有了更全面的了解，云的整体价值也因此得以发挥。

　　BAT为什么要做云平台

　　目前云+端的计算模型已经确定了其主流架构地位，而移动互联网正是这个这个架构最完整的生态体现。

　　前几天雷军说移动互联网才刚刚开始，这话有一定的道理，可以理解为移动互联网的圈地运动刚刚开始。移动互联网的未来还有很大的不确定性，移动互联网的生态和商业模型还远没有清晰，但是互联网时代已经证明，生态和商业模型的基础是用户、数据和开发者，在移动互联网时代，谁掌控了用户、数据和开发者，谁就可以同样掌控移动互联网。

　　BAT在移动互联网的布局已经基本清晰，百度通过手机搜索、地图、91和轻应用勾勒了自己的移动雏形；阿里在入股高德地图、新浪微博和UC之后，也将自己的电子商务生态延伸到了移动端；而腾讯通过手Q和微信将社交优势可以在移动互联网继续。但它们还都需要继续挖掘移动互联网上的新的产品形态和新的商业模式，拓展新的用户，收集挖掘新的数据，而这一切都需要更多的开发者。

　　开放云平台是吸引开发者最好的抓手，对开发者开放自己的云能力，为开发者提供包括基础设施、开发工具、数据、资源、渠道和用户等开发服务，为开发者的开发、运营、推广和变现提供帮助。同时开发者的产品和服务带来的用户、生态和收入又可以反哺BAT的开放平台，使得BAT可以继续增加用户和数据。

　　BAT通过开放云平台耦合更多互联网开发者，打造一个涉及用户引入、商业模式、营销渠道乃至更多的完整开放生态圈。

　　《商业价值》杂志对此曾经有过一个很经典的评论：虽然马化腾曾经公开称“再造一个不属于腾讯自己的开放平台，使互联网生态圈蓬勃发展，使与合作伙伴共赢”，但腾讯云的真实目的就是通过吸引开发者，形成完整的闭环生态，让开发者给腾讯带来更持续的生命力。这也是BAT开放云平台共同的初衷。

　　开发者为什么会青睐BAT？

　　BAT自身的成功、能力和资源让众多开发者趋之若鹜，让他们无心去揣测BAT是否真心开放，是否有其他企图，甚至无暇去担心未来有被复制或者吞噬的风险。

　　腾讯称开发者可以拥有与微信、Qzone、天天爱清除一样的开发和运营环境及保障，阿里称开发者的网站、应用和服务可以使用淘宝一样的稳定的基础设施和环境，BAT产品和服务的成功和稳定都让开发者艳羡不已，能够与这些成功产品为伍，开发者自然会欣喜若狂。

　　最为重要的是，除了基础设施、计算、存储、虚拟机、数据库、开发工具、用户和渠道等“硬”资源外，BAT还都给开发者留下了更大的想象空间。比如腾讯QQ和微信的社交关系资源、支付生态，百度的基于搜索的数据资源、地图资源、语音资源，阿里的完整的电商生态资源，大树底下好乘凉，一旦靠上这些大树，自己的产品和服务自然有了足够的可成长空间。

　　但是天下没有免费的午餐，寄生在BAT既有生态之下，开发者也并非没有隐忧，一方面大平台会设置开放门槛，开发者不会为所欲为，还有被压制、复制甚至被吞噬的风险；另一方面，在别人锅里吃饭，开发者有着天然的成长天花板，如果想成为未来的BAT必然没有可能。