物联网行业这些年热度颇高，市场上也有大量产品面世。越来越多的公司从事物联网探索的企业。

　　物联网的三个困境和解决问题的2种方案。

　　1、核心芯片和配套应用模块鲜有国产，进口成本居高不下，物联网企业产品市场竞争力不强。因为物联网体系需要建设一个“主控中心”（可以是台智能仪器），但是国产产品因为缺乏自主研发能力，不得不高价向国外引进这些设备。中科院几年前联合开发的国产“龙芯”CPU，在研究市场后，发现该款产品在物联网领域的应用前景最为广阔，更重要的是它的出现，直接将成本降低了80%。一些民用产品可以降低到1000多块钱，和现在数万一套的别的厂家的物联网设备相比，价格优势非常明显。另外，有自己的芯片，可以根据自己芯片的运算能力，布置物联网的规模。而不用受制于外国技术的发展。

　　2、物联网现有的传感距离太近了，应用场景有限。以家居设备为例，目前国内外产品利用的技术是短程无线传输技术即WIFY，一般覆盖在20米左右，用户对设备的控制，严重被距离限制，因为超过一定的距离，要想实现控制，就必须要通过现有的数据传输渠道来做，但是数据每次转发就意味着大量数据的流失。因此，为了确保用户能够轻松远程控制自己家庭中的设备，企业要利用和革新了现有的通信技术，目前可以确保在15公理以外，实现远程控制。

　　3、传统企业项目和产业利用物联网技术成本居高不下，推出的产品也没有竞争力。目前国内开发智能家居设备的企业非常多。但是一套这样的基于物联网技术的家居设备动辄几十万。企业需开发一个类似客户端的小设备，这个设备大小如U盘大小，售价也及其低廉。厂商可以在不改变任何电器构造的情况下，将其内置，实现产品入网的目的。而用户也可以购买，即插即用。

　　策略一、做试点、造典型

　　希望更多的行业可以使用物联网应用模块，将自己的传统项目纳入到物联网中去。比如，该农业项目中，一个在南京工作的白领，可以在自己的电脑上，远程控制自己委托在农夫大棚里的蔬菜，控制施肥、温度、甚至是营养成分，并亲自在自己的一亩三分地上种出自己的蔬菜，等到成熟，白领可以选择下单付费，并通过现代物流取得实物。

　　策略二、低价格、铺市场，成标准。

　　如果这些物联网应用模版能够通过现在自己的低价策略得以铺开，可以把自己变成行业标准，这时候的收益会是长期和更高的。通过硬件买卖和基于硬件安装以及物联网解决方案的服务是追求的主要利润来源。

　　另外可以发力软件端，希望未来可以成功地成为物联网的入口，通过用户数赚取收益。由于国内一些大的通讯信息厂商近期转型的关系，它们推出的一系列平台级产品往往发力点也是物联网。公司的成本高，和运营商的关系搞好，更多应该是合作关系。