当许多公司都在为打击盗版时，RedHat却拥抱其最顶级的克隆，CentOS。下面让我们一起来看下RedHat是如何利用开源达到今天的地位的。

　　想象一下，你的公司花了超过1亿美元来研发一款产品，而你的竞争对手却完美地克隆了这款产品，在许多人看来，这是非常不好甚至让人憎恨的行为。如果你是苹果公司，那么很有可能花时间和金钱来与之斗争，对产品进行维权。而如果你是RedHat，你会拥抱它，正如RedHatCEOJimWhitehurst在一次采访中所描述的那样。

　　Unix的替代者

　　多年以来，企业的数据中心一直在各种昂贵的硬件上运行着Unix操作系统，但随着时间的推移，Windows和Linux系统在市场份额上占据了一席之地，而RedHat则赢得了更广阔的一片天地。谈到这里不禁想问，成功的秘诀是什么？Windows和Linux的低成本与高附加值刚好代替Unix高昂的定价。

　　暂且不谈Unix，有人会认为，下面进行厮杀的应该是Window和Linux了，实际上并非如此。正如Whitehurst所说，RedHat与微软之间的确存在竞争，但一般来讲，IT决策都是建立于架构级别之上的，尤其是在拿Linux与Windows对比时。如今，企业架构较多地倾向Linux而非Windows，在十年前，或许是恰恰相反的。如今，企业版的Linux已经成为IT决策的一部分。

　　Whitehurst说道，企业在发展的道路上肯定会出现新的工作负载，但它们大多数都是基于Linux的。基于此，Whitehurst对来自微软的威胁并不担心，因为他们已经和VMware在构建未来新的数据中心策略。

　　头号公敌VMware

　　Sun公司曾是Unix系统的最大供应商，但已被Oracle收购。如今RedHat的头号公敌则是VMware。原因很简单：两家公司对未来的云计算发展有着非常相似的展望，尽管他们提供云服务的途径有所不同。Whitehurst表示：“如果你去仔细思考现在是谁在定义云计算架构，就会发现实际上就是我们两家公司，但VMware走的是自主创新模式，即封闭模式，而我们则是开放模式。”

　　如何开放？开放并不意味着RedHat要与VMware的开源产品进行战斗，厮杀，相反，而是拥抱克隆，比如CentOS。

　　虽然越来越多的产品建立在开源基础之上，但是很少有人理解开源软件业务的实际内涵。就拿RedHat来说，它开发出了非常流行的RedHatEnterpriseLinux(RHEL)操作系统，但是由于Linux是由社区共同开发的操作系统，所以必须把Linux的源码对外开放（RedHat对支付费用的客户提供一些技术服务支持）这就为像CentOS的厂商铺平了道路。

　　拥抱寄生虫

　　虽然像微软等公司经常拿CentOS对RedHat构成威胁来进行言论，但Whitehurst认为，CentOS在他们的生态系统中扮演着非常重要的角色：

　　CentOS之所以是RHEL生态系统中的重要一员，它在间接让用户关注RHEL生态系统，让更多的人接触和认识Linux，而Linux并没有办法强迫任何人来使用它。所以，从眼前来看，CentOS使得RedHat公司损失了一些收入，但从长远来看，CentOS在构建RedHatLinux生态中扮演了一个很重要的角色。

　　与Ubuntu的主要供应商如SuSE或Canonical比起来，SuSE等厂商常会提供比RHEL廉价的售价给客户，但大多数仍然倾向于选择拥有相同代码的RHEL和CentOS，换句话说，只有RedHat才能给业界提供领先的Linux服务器操作系统，同样也有免费的产品提供。微软在很久以前就默认了这种现象：虽然该公司花费巨资打击盗版，但比尔·盖茨在1998年曾指出，Windows系统在中国的非法克隆现象另一方面也增加了Windows的市场份额。

　　RedHat的销售人员并不爱与山寨竞争，但是现实是，一些厂商通过使用CentOS服务器来进行研发和测试来降低生产成本，从而增加收入。换句话说，CentOS并没有给RHEL降低价格，而是提供了更多的价格标杆。

　　拥抱开发者

　　按理说，在一些关键领域，CentOS并未给RedHat和开发商带来多少帮助，开发商追寻最新最好的技术，而RedHat的客户已与业务部门有着多年的交情，他们想要稳定及可控的软件，而克隆RHEL的CentOS并未吸引开发商。

　　目前，RedHat正在尝试一些不同的东西，RedHat软件集合，包括包括Web/动态编程语言、数据库、开发工具等。基本上，这些集合可以帮助开发者紧跟RHEL发展轨道。正如Whitehurst告诉大家的一样，该集合是RedHat拥抱开发者和保持吸引力的一种方式。这将会是一种非常有趣的方式，RedHat在定义开放的数据中心上还有很长的路要走，但RedHat正在正确的轨道上前行。