在发起减少美国联邦政府数据中心倡议计划的三年之后，美国联邦政府的数据中心数量反而增加了。这次的惨败给IT高管们的整合计划提供了经验教训。

　　由于不断改变的数据中心定义、资源的缺乏及涌现的怀疑论等原因，减少美国政府数据中心数量的努力出现了阻碍。这个陷入困境的项目给面临数据中心整合计划的IT高官们提供了一个警示。

　　上个月末美国众议院小组委员会前的听证会上，联邦政府首席信息官StevenVanRoekel告诉立法委员，对数据中心定义的扩展，导致联邦数据中心数量现已达到7000余家。

　　当前任联邦首席信息官VivekKundra于2010年首次提出所谓的联邦数据中心整合计划时，数据中心的存在数量被认为是超过5000余家。

　　并不是说毫无进展。VanRoekel表示自计划施行以来，已有484家联邦数据中心被关闭，并且他声称另外的855家有望在联邦政府财政年度的末尾，即9月30日，被关闭。

　　但数据中心数量不断增长的事实使得一些观察员想知道这个项目是否能成功，或者对于一个背负着大量老旧遗留系统和过多重复应用程序的联邦政府来说，它是否是正确的努力——对大型企业来说，这个挑战并不完全陌生。

　　“不仅仅只是数据中心。”致力于提升政府IT效率的MeriTalk公司的创始人SteveO’Keeffe说，“数据中心因素只是其中的一个症状。”

　　在5月份众议院小组委员会之前的听证会上，美国管理及预算办公室(包括VanRoekel)及美国总务管理局没有任何人员出席，O’Keeffe就知道联邦数据中心整合计划所面临的挑战正在加剧。

　　O’Keeffe说，“一个没有来自于OMB（美国管理及预算办公室）和GSA（美国总务管理局）人员的联邦数据中心和云计算的听证会，就像没有米老鼠的迪斯尼乐园。”

　　不过，即使VanRoekel出席最初的听证会也不会改变大局。依O’keeffe所看，上述提到的不断增长的数据中心数量，以及机构层面的资源缺乏，士气萎靡及欠考虑的战略等原因，都决定了联邦数据中心整合计划注定是要失败的。

　　联邦数据中心整合计划面临的许多问题对于IT企业领导人来说应该是很熟悉的，他们也常常背负着资金不足、思虑不周所致的士气下降等问题。

　　事实上，O’Keeffe认为，联邦数据中心整合计划将给受困于此的IT高官们提供经验教训：

　　虽然美国政府努力的主要目的是想降低占据数据中心成本12%的电费，但没有人能够确定这些成本是如何在每个数据中心中分解的。“如果你不知道给每个数据中心供能需要花费多少，你怎么知道要怎么整合呢？”O’Keeffe问。

　　给IT领导人的教训是：找出哪些数据中心资源是耗电的，因此你才知道需要做什么。

　　应用程序的扩张必须加以处理。据美国政府问责局所了解的，联邦机构正运行着777个单独的供应链系统和620个不同的人力资源系统。O’Keeffe说，美国军队在其数据中心经营着超过100个操作系统来支持大量的旧程序运营。“如果你不能关闭应用程序，那么你就不能关闭数据中心。”他说。

　　给IT领导人的教训：首先积极地合理化你的应用程序框架，以免你的整合努力反而留给你一个税负过重的基础设施。

　　要理解数据中心整合能失败到什么程度，可以参考MeriTalk近期对200名联邦数据中心运营商的调查。56%的运营商不仅用等级C或更低的等级来评价他们机构整合的努力——这是项目失败的明确信号——高达45%的运营商相信，比起实现联邦数据中心整合计划，华盛顿红人队赢得下一届美国橄榄球超级杯大赛，或另一个大流星撞击地球这些小概率事件会更有可能实现。

　　完全没有得到热烈的支持，这可以作为第三个经验教训——对IT主管们是一个重要的提醒，即在全速进行整合行动前，他们应该谨慎地考虑数据中心团队的观点。