如何与CMO相处正在成为CIO众多人事关系里的重要一个环节。CMO越来越多的渗入到传统CIO的工作，而现在还有一个问题放在CIO和CMO面前——云。从硅谷观察家Foremski和OpenTextCMOKevinCochrane的交谈中，或许可以找到某些思路。

　　CMO与CIO之间的关系会更加复杂化。一方面CMO要求CIO提供更好的IT支持和体验，以便于其更好地开展市场营销工作。另一方面，CIO也需要学会如何用CMO听的懂的话去和市场营销人员交流。

　　企业未来会越来越多的依靠IT，但CMO却日益成为其中的主导者，IT会成为后台的支柱，那么CIO又该如何处理这种趋势呢？

　　除去个人方面，无论是CIO还是CMO，其终极目的都是为了企业的良性发展，这也要求两个部门、两个leader学会如何处理双方的关系，避免相互敌视，相互推诿。

　　云不再是唯一选择。美国的棱镜门事件暴露出了共有云的安全隐忧。这让很多CIO们觉得，最初选择云是因为其价格低廉，但随着云端安全风险系数的增加，维护安全的费用却在不断上升，到最后发现，成本反而有增无减。这是CIO们不愿意看到的事实，未来可能会有一部分业务重新回归到企业内部处理。

　　但这并意味着云端时代的结束，未来企业肯定是一个混合IT架构体系，但核心和关键业务都将放在IT部门。