如今，在国内的分步的大量不同规模的数据中心，而随着云计算等新兴产业的出现，中国的数据中心出现了新的挑战，同时也走到了一个新的十字路口：是固守传统的建设和运营模式，还是积极转型？该如何进行转型？在近日IBM全球信息科技服务部(GTS)召开的2013云数据中心高峰论坛上，IBM给出了答案。

　　数据中心迎来新挑战

　　在本次IBM云数据中心高峰论坛上，IBM大中华区数据中心服务总经理孙建钢指出，如今有五大因素在驱动着科技的发展，包括云计算、大数据、移动、认知计算以及可持续发展。这些趋势都在促使中国数据中心向着云数据中心迈进，数据中心规模和复杂程度快速提高，但是在向云数据中心的发展过程中，中国客户不得不面对“政策严、技术新、投资大、需求高”等发展困境。

　　当前中国能源标准日趋完善，国家“十二五”的能源政策是总量控制，国家对能源是有指标要求的，单位GDP减排的指标要降低到16%”，在绿色数据中心标准的管理和监督下，高耗能、高排放的粗放型数据中心发展模式将成为历史。然后是“技术新”，如今移动技术对业务影响增加，云技术、双活技术日趋成熟，数据中心需要掌握这些新的技术：“前台的变化日新月异，后台要能够去支持前台，这些技术、设计、服务、运营等理念要整合在一起。

　　由于企业对数据中心高可靠性的要求，数据中心的建设标准逐步提高，这直接带来的是投资规模的快速攀升，以前传统的数据中心建设几千平方米就已经很大，今天很容易达到上万平米；如今建设信息产业园或者云基地，包含几个数据中心，投资普遍要几个亿至几十个亿，甚至在一个园区里能达到上百亿。还有一个挑战是“需求高”：如今业务对数据中心服务需求也越来越高，不仅需要较高的灵活性来满足业务需求，更要能提供7x24的高品质服务。

　　在这些困境下，企业需要改变传统模式，不能仅仅将数据中心看作是建筑或硬件设备工程，并完全依靠建筑公司、硬件厂商或工程管理公司来完成。企业更应当从自身业务需求角度出发，通过与外部专业的合作伙伴建立长期的战略合作伙伴关系，和合作伙伴共同分担风险与压力，使数据中心发展更具生命力。为了帮助客户实现云数据中心的“落地”，IBMGTS部门特别推出了基于按需付费模式的全新数据中心服务，该服务将通过整合管理服务等多种服务方式，帮助客户从自身需求出发灵活的选择自建、共建、共管、贷资建设等各类服务形式实现云数据中心的落地。

　　中国是一个巨大的数据中心市场，而随着新的技术趋势的推动，中国数据中心市场也在发生着变化，针对变化中的中国市场，IBMGTS部门也具有针对性的策略。

　　从整体来讲，首先中国用户对数据中心的要求越来越高。二是中国用户开始有自己的数据中心布局，比如运营商是最典型的，选云基地是很有特点的，比如选哈尔滨，跟气候条件有关；改变了以往两地三中心的大集中模式。三是数据中心投资模式的变化，如今出现了投融资模式，还有私募在投资数据中心；建设主体也发生了变化，有一些是企业，还有一些是房地产商在建。

　　中国的数据中心市场已经变得越来越活跃，中国用户也更加关注云数据中心如何真正的落地。孙建钢表示，IBM在中国希望通过“理念的传播、实践的引用和身体力行”，来帮助中国用户真正获得数据中心实践。中国数据中心市场正在发生着变化，从地域分布上看，已经改变了以往“两地三中心”的大集中态势，在数据中心选址上开始向西部、北部发展，由IBM协助、中兴能源有限公司旗下的云泰互联科技有限公司在鄂尔多斯所建设的云数据中心正是一个典型的案例。

　　在鄂尔多斯云数据中心的建设中，IBM的支持功不可没，选择电力、自然条件更加适宜的中国西部地区，鄂尔多斯云数据中心的建立为中国云数据中心的选址提供了一条新思路，而IBM所提供的规划、建设过程，以及实现的低PUE值和数据中心高标准，也为中国云数据中心的“落地”提供了一个经典的参考案例。