1、微软+诺基亚，前者提供WindowsMobile7操作系统，后者提供硬件(据说也可以保留相当程度的软件自主权)。微软是软件的巨头，诺基亚也不差，也算是传统手机的老大。但目前的市场和前景还是让人堪忧的，如果没有新的手机技术，相信诺基亚一定还是手机老大之一。

　　2、苹果+苹果，iOS操作系统+苹果封闭生态内一贯的工业和交互设计。自成一体，软硬件结合才成就了今天的苹果，更重要的是创新地开创一个新应用，在一定的阶段成为行业的老大是再正常不过的了。

　　3、谷歌+摩托罗拉。前者提供Android操作系统，后者提供硬件。

　　手机市场有今天的变化，既有硬件，也有软件，但更重要的是因为软件上的创新。在提供的操作系统之上，可以广泛发挥出与以往任何时间都不同的结果。

　　如果没有iOS操作系统、Android操作系统这样的技术，难说手机会变成现在这样。

　　深入研究比较后会发现，目前的企业管理软件市场正处于这样一个时期，以智能手机来比喻的话，一个平台、一种模式正在呼之欲出的时期。

　　现在的ERP，还有其它的一些企业管理软件就如模拟手机那样，功能和应用效果都是十分有限的，而且，软件技术还仅仅被几家大公司掌握，市场也被他们垄断得差不多。对用户而言，无非是选择诺基亚，还是波导长虹的问题。以同样的技术要想去分得一杯羹都是不容易的。懂税的ERP，尽管有很强大的用户渠道，也一样不见有什么起色。

　　苹果之所以有苹果的今天，如果不是走创新的路子，还会有苹果吗？

　　同样的ERP，如果不从根本上改变ERP开发技术，那永远不会有新生公司的机会。哪怕是有钱、有渠道，也一样不可能成功。因为用户需要的并不能提供，而换的只是面孔。与其生面孔，还不如找老面孔。

　　而当ERP，或更广泛一些，企业信息化能采用一个更高、更快、更容易被大家所掌握的新技术时，情况就不一样的。一是更好地满足了用户的需求，而这些是原来的技术和品牌产品所不能得到的。二是可以让更多的人参与其中，不再是一二个公司的所为，变成一个群众性的创新时，ERP就会发生根本性的转变。

　　而这个转变正悄悄来临，从ERP变成ERM，正说明了这点。从寻找项目到自己选择客户，从用户论你的公司大小和规模到现在的排队，急切需要去帮他们规划设计实施系统。公司增长速度成N倍速增长。这些都足以说明技术创新正给企业信息化带来一次革命。

　　把4050有管理经验的人培训成能掌握企业信息化的管理师，把职高学历的人培养成专业的ERM开发、实施人员，要让企业信息化成功，就必须让更多的人通过学习和培训掌握ERM技术，让参与的人成长、成功了，企业信息化也就自然而然地成功了。

　　转变定会发生的，如何识别和把握机会，也同样在考验着企业和从事企业信息化技术与服务的人。