2013年2月5日，上海--日前，埃森哲协助上海市东方医院完成了"医院资源计划系统"（简称HRP）的实施。该系统的成功运行将促进东方医院业务流程的优化，并有效提升其运营效率。

　　埃森哲按照管理咨询协议协助东方医院实施的HRP系统涵盖了物流管理、物资管理、成本核算和预算管理等多个领域，帮助其实现了物资闭环管理、财务全成本核算，从而为医院运营提高效率、削减成本创造了条件。

　　上海市东方医院院长刘中民表示："我们很高兴能与埃森哲合作，并对长期以来的合作成果感到非常满意。埃森哲拥有近40年的全球行业经验和最佳实践，这对于我们通过信息化建设促进业务创新、提高医疗服务质量提供了重要的助推力。"

　　此前，埃森哲还为东方医院引入了国际领先的美国医疗卫生信息与管理系统协会（HIMSS）分析评估模型，并为其设计规划了未来信息化建设的行动举措。

　　埃森哲大中华区医疗卫生与公共服务业务负责人王波说："上海市东方医院是国家三级甲等综合性医院，并正在成为全球医疗卫生行业的创新推动者之一。我们很荣幸能通过埃森哲丰富的专业知识和先进的项目管理理念，协助东方医院追求更高效的业务运营，进而建设具有国际先进水平的智能化、数字化医院。"

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　　关于埃森哲

　　埃森哲是全球领先的管理咨询、信息技术及外包服务机构。凭借在各个行业领域积累的丰富经验、广泛能力以及对全球最成功企业的深入研究，埃森哲与客户携手合作，帮助其成为卓越绩效的企业和政府。作为《财富》全球500强企业之一，埃森哲全球员工逾259，000名，为遍布120多个国家的客户提供服务。截至2012年8月31日结束的财政年度，公司净收入达279亿美元。

　　埃森哲在大中华地区开展业务逾20年，目前拥有一支逾8，400人的员工队伍，分布在北京、上海、大连、成都、广州、香港和台北。作为绩效提升专家，埃森哲始终专注于本土市场的实践与成功，致力实现超凡的客户价值与成果。埃森哲帮助客户确定战略、优化流程、集成系统、引进创新、提高整体竞争优势，从而成就卓越绩效。

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