SOA实施的第一步该怎么走，这是现在很多人都会提出的疑问。由51CTO和CIOAge共同策划在4月份启动的主题为《如何开始SOA？我有话要说》的系列活动正在逐渐升温，从知名SOA厂商的高层到SOA实施企业的CIO视频专访；从建立中国首个SOA互动专区与“SOA讨论与实践”技术圈到SOA系列征文。大家对SOA的认可程度越来越深入，对SOA的参与实践也越来越具体，IBM软件集团大中华区首席架构师寇卫东博士在接受51CTO记者专访时对如何迈出SOA实施的第一步做了详细的阐述。

　　寇卫东博士说：“实际上有好几件事情需要做，第一个方面是设计的方法，这个服务可能是单的，也可能是复合的，复合到什么样的程度，复合太大了就变成了一个系统，重用机会小，复合太小的时候不能完全满足业务的需要。所以这里面就得有一个适中，一方面需要一些设计的方法。”

　　“另外一方面从你的业务需求到实际需要，你需要设计一个具体的方法，而且还有一些工具。设计的时候没有工具不行，比如说你需要把它组建出来，来看看到底怎么样。所以一方面是组建工具，另外是在运行的时候看看到底需要什么样的环境。这就可能是经验，说这个太大了我们要换小一点，或者这个太小了，我们应该换大一点。”

　　服务可能是一种复合的服务。有可能是单个服务的时候满足不了企业的业务需求，所以要把多个服务进行复合，就变成了复合服务，这样会满足企业的需要了。但是这就需要服务的层次化，怎么样去复合，用什么样的工具去复合，这些都是细化的问题。“所以IBM今年推出了各种不同的方法。有了方法论，可以把业务变成服务。怎么样去变成服务呢？服务要怎么样去复合？这是今年我们要关注的问题，特别是今年我们注重行业的解决方案。石油化工跟烟草两个行业根本不是一回事，所以要根据不同的行业确定不同的服务。这就有行业的理念在里面，所以我们也推出了相应的产品”，寇卫东博士说：“在不同的解决方案里面，我们很多的服务是针对行业来做，也有很多的合作伙伴是集中在某几个行业在专注的做。因为他对这个行业熟，业务就做这个行业，比如说今天是陕西省做，明天是湖北省做，后天是给广东省做，这样的话就很方便，不同的服务可以不同的组合起来就可以应用起来，这就是细化。”

　　“这里的细化是需要一定的程度，而不是简简单单的服务颗粒化，是要涉及到工具，怎么复合，如果颗粒化不够大的时候，我怎么样通过几个服务把它组合成新的服务，变成一个我们叫做复合性的服务，这样的话会比较适合你。”

　　寇卫东博士还谈到，企业首先要有一个全局思想，正如IBM提出的方法论企业架构EnterpriseArchitecture。它帮助企业做整体规划。具体实现的时候是通过具体的应用去实现。对一般的大型企业或者是企业的老总对整个IT系统能够驾驭、知道怎么样去规划的时候，这是非常漂亮的。寇卫东博士说：“对中小企业来说，或者有的老总可能没有那么大的气魄、另外对IT认识也没有那么深，这时可以先做后规划。SOA做的时候怎么做？第一部分我在全国不同的会议上讲过。比如，我去年在全国软件会议上讲过方法论，用中国绘画的办法去做SOA落地，三个字：“形、意、神”。”

　　“形是把SOA最基本的架构搭起来，就像画画一样把轮廓勾划出来。意是你需要把它整合的内容确定下来。比如说我可能从一个、两个切入点进入，比如说从信息整合、流程整合、应用整合来做。这样的话就好象画画一样，首先要知道他画的是一个老太爷还是一个漂亮的小姑娘，或者是山水画。山水画是春天还是秋天？它们是不一样。要把内容画进去。第三个是神。神也很重要，比如说画画的话有没有把神似的状态画出来，比如说蒙娜丽莎画画出来的眼睛，随便换个角度眼睛都在看着你。我们看徐悲鸿画画，马的奔放、动态的身感他画得好，别人画不了。齐白石画的虾是别人模仿不了，那个神别人模仿不了。我前一段时间看美术馆白石老人画的叶子，包括小知了的翅膀折叠过来纹细得不得了，非常精细，所以这种神是画家的神似，把一个物画得活灵活现。”

　　“同样的SOA要做到神，就是灵活、优化，整个流程的优化、业务的灵活性。换句话说，就是BusinessOnDemand，它就是这样的道理。同样我们怎么去做，可能一个企业从小的项目开始把基础架构搭起来，也可能把我们先从一、两个应用做起来，逐步慢慢往后延伸，再优化。”