好久没有听到关于移动OA的消息，从年初的铺天盖地到百家争鸣百花齐齐放，到年中集体失语，移动OA犹如昙花一现，来的新鲜去的爽快。纷纷扰扰中移动OA在迷茫混沌中即将走过2012,OA厂商也在重新思考和定位移动OA下一步该何去何从？移动OA看似商机无限，实则却是一块难啃的骨头，盘点这一年来得与失，与您一起分享移动产品何以没有成OA厂商主营业务的原因。

　　销售定位上的缺失

　　每家OA厂商都有自已移动端产品，定位也从1万到5万不等，很少有超过10-20万的移动OA,这也使得移动OA无法成为厂商主要营收手段，移动OA目前已经成为一个卖一送一的赠品，出现在销售的方案和标书中。

　　如果移动OA仅定位成传统OA的插件和附属品，无论在价格上，在服务上、在产品上移动OA都不会成为一个单独的产品和服务，为厂商带来更大的利润空间。而企业则希望价格越低越好最好白送，这也就形成销售中移动OA在前端没有成为主力的原因。

　　翻看前两年移动OA的历史，在还没有众多厂商集体进入的时候，移动中间件厂商成为移动OA市场上的最大赢家，不仅竞争者少，在价格上移动OA也是贵的惊人，低于20万的移动OA更是少之又，移动中间件厂商由于没有业务系统，对接的产品还是这些PC的业务系统的厂商，厂商还是这些厂商，为什么自已的移动产品却成为垃圾品，而移动中间件厂商却可以赚和盆满钵丰？这个问题值得所以OA厂商重新思考一下销售上的定位。另外，在功能上无法与移动中间件厂商比拟也是其中的原因之一。

　　产品扩展能力不足

　　由于OA厂商在移动领域经验不足，就是一个莽撞少年。缺少移动互联网基因他们，无论在产品交互体验上，还是在产品功能扩展上都与移动中间件厂商有着不小的差距。

　　体验为王的鼻祖乔布斯就曾告诉我们，移动端和PC端完全两码事儿，可是在体验至上的时代，OA厂商却没有一个正规的用户体验团队，甚至UI设计都是PC上的美工转过来的，试想这样的配置和设计出来的产品能符合用户的需求吗？答案自不必问，只能生产更多的拉圾而已。

　　同时，在功能的延展上，企业对于移动的需求比PC上的功能更多，不是说PC上的所有模块照搬，比如移动特有的位置服务、增强现实、移动支付等等功能在PC上是没有的，但需要在移动端呈现，这些技术往往成为OA厂商难以越过的鸿沟。更别提统一推送、离线存储、移动播放PPT、在线阅读文档、原生笔记的签批、移动安全等等因素，这些都将成为OA厂商技术上的拦路虎。

　　另外，众OA厂商在移动端产品模块同志化严重，由于在移动技术领域的匮乏，大家都只专注通用模块的研发，每家厂商功能相近，创新力不足和企业的需求形成强烈反差，也造成了OA厂商在面对遍地金矿的移动市场时心有余而力不足。

　　投入产出比例严重失调

　　不能说OA厂商在移动市场没有投入，随便找一家厂商调查一下，每家厂商在移动产品端都配有不低于10人的研发和设计团队。因为没有移动技术的积累，所有移动OA产品都采用原生开发，虽然降低了开发门槛，但是问题也随之而来。就是每家OA厂商都要配备Android和IOS两套开发团队，开发同一个功能模块。

　　一旦遇到产品的升级和维护时，两套团队都要面对同样重复工作，在交付的时间和产品的研发周期上，都超过了PC端上产品的投入。

　　随着微软和黑莓加入移动战局，四强争霸的局面已经显现，windows8和blackberry两大移动系统也会随着BYOD的出现涌入企业，OA厂商是否做好了迎接这两大操作系统的准备。

　　一旦企业要求移动OA产品也能在微软和黑莓机器上运行的时候，OA厂商你该以何应对呢？

　　难道再加两套团队吗？那么你的投入成本不会今天的10人可能是20人或者更多，一个项目四套团队交付实施OA厂商将集体面对资不抵债的困境，放弃移动OA的研发重回传统PC业务，可能会让你暂时躲过危机，但是移动OA市场一旦兴起，你可能连入围的机会都没有。要么跟进要么退出。OA厂商你怎么选？

　　另外，微软和黑莓的大军压境，也加速了市场上移动OA产品垃圾化进程。常言道，适者生存移动OA也面临着一个向左走、向右走的生死抉择。如果你不把他当成一个独立的产品经营，他就真的会离你而去。