新会中集集装箱有限公司信息部经理 齐世忠
[CIO发展中心独家] 浩浩荡荡的西江水,流至新会东南部边缘,顺势右转,然后便奔向了波澜壮阔的大海。新会中集集装箱有限公司(以下简称“新会中集”)就矗立在这个拐弯处。新会中集是中集集团在江门的重要生产基地,每年保持着30%的发展速度。这其中,信息化为企业的高速发展做出了重要贡献。信息部经理齐世忠与新会中集有着一种奇妙的缘分。在一进一出中,齐世忠不仅见证了企业的成长,而且享受着做信息化带给他的满足感和成就感。在自身不断成长、完善中,收获了属于自己的精彩。
人生就像赶火车
“每个人都是人生旅程中的一个游客,在匆匆忙忙地赶往下一列火车,每一步都是目标明确,马不停蹄。”1994年,齐世忠大学毕业后,首先进入湖南一家大型钢铁企业做Oracle dba及开发工作。90年代是我国沿海开放城市与内地经济逐步拉开差距的时期。1997年,齐世忠像许多闯世界的有志青年一样,带着憧憬,义无反顾地奔向了中国改革开放的最前沿--广东,来到了新会中集。
90年代的中国企业信息化建设刚刚开始起步,新会中集的信息化也不例外。“当时只有几台电脑,也没有联网。”经过两年努力,新会中集的信息化已经具备了一定的基础和规模,在中集集团各个企业中名列前茅。1999年,新会中集成立了信息部。此时,中集集团总部开始推广ERP,对ERP实施特别感兴趣的齐世忠被借调到总部。在这一年中,他帮助许多分公司实施了ERP。
在总部实施ERP一年之后,齐世忠又树立了新的目标。2000年是中国信息化一个重要的起步期,许多大型企业从此时开始实施SAP、Oracle等国际厂商的ERP系统。究竟国际领先的ERP如何实施?齐世忠对高端的咨询公司产生了浓厚的好奇心。为了感受最前沿的IT技术和实施,齐世忠从南国广东来到北京,加盟了当时国内最具实力的实施公司--汉普公司。他从技术顾问开始做起,对Oracle等大型ERP项目的各个模块逐渐地有了深刻的了解。2002年,当电讯盈科将整个中国移动的项目拿到手中时,齐世忠又加盟了电讯盈科。在电讯盈科,他作为项目经理,先后负责了广西移动和青海移动的ERP实施。在实施广西移动的时候,他提出的集中式实施模式,得到了项目总监Cramen先生的认可,后来在中国移动各个省份的实施中,大量推广使用。经过前后四年的乙方经历,齐世忠对专业的ERP实施有了很多自己的心得和体会,这成为其职业生涯的一笔宝贵财富。
越来越游刃有余的他希望拥有一个施展的平台。此时,新会中集正在物色合适的信息部主管。于是,齐世忠又回到原点,担任公司的信息部经理。对此,他自己也感慨道:“和新会中集的这种缘分是妙不可言的。”如今,齐世忠已经在信息部当家人的位子上做了五年,为企业搭建起了完善的技术体系、管理体系和运维体系。谈起十几年几段不同的职业经历,齐世忠认为,做CIO的这段经历是让他感触最深的。“之前的经历是对自身实力的一种积累和沉淀。做乙方的经历使我了解到了国内比较高端的咨询公司的解决方案,以及在不同企业、不同行业的应用。在新会中集的舞台上,我才能够将自己的许多想法付诸实现。”
享受信息化
在想法得以实现的同时,齐世忠也特别享受在企业做信息化的那种成就感。“在企业收获效益的同时,我也收获了极大的满足感。许多项目,尤其是ERP的生效,是非常缓慢的过程,有时候甚至需要一两年才能看到效果。作为公司的一分子,我能够亲身感受到,如果在咨询公司里,是很难找到这种自豪感的。”
从重新回到新会中集到如今的几年中,齐世忠领导信息部为公司做出了很多重大的贡献。矗立于一座小岛上的新会中集也日益与“现代化”、“世界级”这样的词语联系在一起。首先,齐世忠为企业建立了比较完善的运维体系,包括桌面和服务器的运维体系。其次,齐世忠坚持许多项目要根据业务的实际需求,自主实施开发。他结合自己多年的工作经验,制定了一整套行之有效的流程。由此,新会中集内部建立起了一支有很强的实施和开发能力的团队。齐世忠也为公司搭建起了完善的信息化平台,形成了良好的信息化氛围。齐世忠在初来乍到时,就提出企业一定要统一开发平台,只有这样才能够与业务更融洽地配合。“正是因为有这样一个平台,改动起来非常方便,我们能够很好地满足业务的需求。”齐世忠还为新会中集制定了非常清晰的IT规划,他坚持认为,没有良好的规划,只顾埋头干活,很难保证信息化建设不吃亏、不走弯路。
对业内普遍的“CIO是职业天花板”的论调,齐世忠似乎不太感冒。“在中国遭遇这种发展的瓶颈是没有办法改变的事情,但是换个思路仍旧能够柳暗花明。”“首先,CIO可以转向业务。在企业做了多年以后,CIO对企业的生产管理、客户管理、销售管理等等都会非常了解。而且,长期做信息化的人会有很强的流程观念,对管理有自己独到的见解。其二、CIO可以积攒实力等待时机。能否将企业异化,真正建立起企业的神经系统,是CIO职业发展道路上的一个里程碑。当信息系统成为企业的神经系统,CIO将实现从量变到质变的飞跃。企业将以另外一种眼光看待信息化和CIO,CIO也就拥有了进入决策层的门票。”
返璞归真
历经十几年的风风雨雨,齐世忠收获了许多。在人生的列车中,他目标明确,每一次都能够顺利准时到达目的地。他主持的信息化项目多次受到集团总部和公司的好评。新会中集也以每年30%的速度向前发展,一个规模巨大的现代化交通运输装备生产基地已显露雏形。
如今的齐世忠开始摆脱纯粹做事的阶段,更关注如何与人沟通、管理等软实力的技能。每个周末,齐世忠都要去书城呆上半天,涉猎的范围非常广泛,从企业管理、人力资源到小说、禅学等。四十不惑的齐世忠认为一切事物到最后都要回归自然,因此他开始对禅学情有独钟。“修身齐家治国平天下,我们的古人总是在告诫我们,如果想治国平天下,那么首先要做到修身养性。这么多年我一直沉浸在做事中,忽视了内心里的另外一种声音。”禅学让齐世忠领悟出更多为人处事的道理。齐世忠不再急匆匆地去赶每一趟人生的火车,而将工作视为一种享受,追求返璞归真的生活。
心目中的优秀CIO人选:刘小兵、冯太川
对自己的评价:热爱、投入
主要工作成绩:为企业搭建起比较完善的运维体系、统一开发平台,制定了清晰的IT规划,带领出一支实施和开发能力很强的团队。
职业生涯感悟:享受工作(来源:CIO发展中心)