我们的CIO沙龙已经进行了14期。今天我们讨论的是IT价值问题。我认为这个问题是管理信息系统中的一个核心问题。我首先给大家介绍一下学术界围绕IT价值展开的整体研究情况。对于究竟什么是IT价值，学术界众说纷纭，目前还没有一个认可的说法。大概有这样几种看法：
　　一、IT价值是IT工具的价值。这种工具非常有效，按照美国人的说法是银弹，即解决一切问题的钥匙。持这种说法的人很多，不过也有很多人质疑…
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光华2011年终CIO沙龙成功举办


活动合影
　　2011年12月17日，由北大光华企业信息战略与创新研究中心主办、CIO发展中心协办的光华创新学习沙龙第十四期成功举办。此次活动的主题为“企业IT绩效的评估和度量”，来自中国人寿、中国食品、中国铝业、中国盐业、万达集团、嘉里大通、拉法基、北汽福田等大型企业的CIO、IT负责人参加了此次活动。前VolvoIT总监徐兵应邀分享了在IT价值评估方面的经验和思考、IBM以及Gartner中国的专家也分别从机制建立、沟通框架等角度对如何评估IT价值分享了方法论并提出了有效建议…

北大光华管理学院 石川
IT价值的度量方法和理论研究进展
北大光华的博士生石川分享了课题研究的主要成果。根据研究发现，IT是否可以为企业带来价值在学术界也经历了从肯定到否定再到肯定的三个阶段…

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前沃尔沃中国 徐兵
IT价值和绩效的评估经验和心得
今天，我想主要分享的是IT绩效和创新方面的一些经验和心得。那么，怎样通往IT价值之路。第一就是我们每天IT运行得不错为什么要去沟通，目的是什么，是否有必要去实现IT价值…

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关键词：IT价值 绩效 组织结构 沃尔沃

IBM 许方
IT价值的评估方法与案例介绍
我们的团队名称以前是叫做技术战略Technology Strategy，听起来可能有些模糊，今年改为IT战略与绩效，价值管理是其中一个很重要的管理方面。今天我给大家分享两部分内容…

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关键词：IT价值 IBM 价值管理

Garnter中国区 周晓松
关于IT业务价值的沟通框架
Gartner中国区总监周晓松则结合全球的关于IT价值的广泛调研，指出了在IT价值评估方面的一些陷阱，以及在沟通方面的一些有效方法…

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